在现在的社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的设计总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设计总监工作计划 篇1
1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。
2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。
3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。
4、负责设计图稿的最后审定，按时向技术部提供设计图稿。
5、负责组织订货会的准备和参会。
6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单，责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。
7、负责组织考核、评价部门员工的.工作绩效，组织部门技能培训。
8、负责提出部门招聘需求，对部门员工招聘面试。
设计总监工作计划 篇2
岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。
一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确
二、具体岗位职责描述
副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。
职能
1根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。
2负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
4负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾
5配合公司管理层的'工作及其它事关公司全局的工作。
权力
1有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。
2有权提出公司机构设置建议。
3有权对电销部员工作出奖惩决定
责任
1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。
2.对部门出现重大管理失误负责。
工作标准及考核要点
1制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。
2是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。
3制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
4是否创造良好的工作生活环境
5是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
工作流程
1依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。
2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。
3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。
4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。
设计总监工作计划 篇3
1、负责公司品牌视觉升级，品牌VI系统，包装设计等。电商线上品牌形象首页，详情页定风格，定版块；
2、能独立完成比较重要项目视觉设计，如详情页，推广页面，首页，专题页设计等；
3、负责品牌的视觉、形象等设计，结合品牌的特点，进行天猫、淘宝等店铺的页面设计及视觉设计；
4、全面负责公司创意、平面及设计的评判和指导工作，配合公司整体的营销策略以达到预期的市场效果；
5、对爆款详情与主图、活动促销图片等创意，能够带来高于行业平均水平的点击及转化；
6、对于无线端网页，能够了解用户消费者心理，设计出符合无线端购物体验页面；
7、负责设计团队的.业务指导、技能培训，充分设计团队成员的设计能力及电商设计效率，提升设计师整体的设计能力；
8、具备带领和指导高级设计师工作，有为某品牌独立设计服务的能力。
设计总监工作计划 篇4
1、负责公司各项目方案设计的组织实施，执行项目方案设计的规划、分配工作，制定相关设计规范，建立统一的方案设计规范和设计标准；
2、合理优化部门内部人员工作分配，按各成员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班，并有效地控制方案创作的进度和质量，按时、保质地完成公司的.各项目；
3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位，贴近市场需求，紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向；
4、如有需要，需负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出方案构想和设计理念，并让客户信服；
5、严格遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定；
6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考核评定，积极为公司培养储备人才；
7、负责组织本部门成员进行定期的学术和思想交流，掌握部门成员思想动态，并且协调各成员之间工作上的问题，帮助团队成员提升专业技术水平，充分调动各成员专业方面的最大创意能力及创意效率；
8、根据公司发展要求以及部门实际工作需要，制定合理高效的部门财务预算，并做好严格管控。
设计总监工作计划 篇5
职责：
1、对集团内容创作部门所出品的广告设计进行指导和专业把控,关键稿件创作执行。
2、带领团队进行创作工作,善于引导团队创作。
3、监督执行计划进度,及时提出修改意见。
任职要求:
1、具有国际4A广告公司5年以上创意部管理工作经验。
2、对视觉设计具备较高水平的'审美能力,同时在传播设计方面具有思考和判断能力。
3、擅长设计整体把控与执行,对出品质量有高标准要求,善于跨界整合优质的独立艺术家、创意人、数字技术人员。
设计总监工作计划 篇6
职责描述:
负责区域公司所有项目建筑专业条线统筹管理工作;
负责集团产品线在区域的深化落地管控;
负责建筑设计条线标准化管理及风险管控;
任职要求:
本科及以上学历,建筑学专业;
拥有3个以上完整项目设计工作经历。
设计总监工作计划 篇7
1、负责集团各项目展示区装饰方案、软装方案设计成果的整体把控。
2、负责项目展示区装饰方案设计成果的'整体把控。
3、参与公司开发项目内装设计的重大决策，对内装效果、样品进行把关。
4、负责公司重大技术、成本风险防范和预控，根据项目经验，对已形成标准化的建筑设计成果进行修订。
5、对分公司项目中尚未完善及遇到的重大装饰设计技术问题进行专题研究，形成专项解决方案。
6、建筑、室内装饰、艺术等相关专业本科及以上学历。
7、8年以上专业工作经历，有大型房地产公司工作经历优先。
8、房地产行业知识、国家相关经济政策知识；各专业设计知识、工程管理知识；房地产设计相关法律法规；行业新技术、新工艺、新材料、新设备知识。
设计总监工作计划 篇8
1、建立和完善公司设计管理制度和业务流程，并在过程中推动落实；
2、编制、审核设计任务书，参与设计单位，包括规划设计单位、方案设计单位、施工图设计单位、景观设计单位、专项设计单位及设计顾问等合作单位的考察。负责编制、审核招标文件，参与设计招投标过程，并组织设计评审；
3、组织各阶段设计方案的.评审，对于设计变更申请，提出专业意见，组织设计变更论证；
4、负责外部合作单位，如设计院、咨询机构的管理与协调工作，协同各外部资源共同完成公司统一目标；
5、主持规划设计部的整体工作，负责协调调动部门内专业设计师的工作积极性，并在过程中进行相关指导、培训，对于交付的工作结果进行评价考核工作。
设计总监工作计划 篇9
岗位职责：
1、参与制定公司产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；
2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制；
3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行；
4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，薪酬、绩效考核及奖惩；制订并监督执行部门工作计划。
岗位要求：
1、五年以上研发设计工作经验，三年以上皮具行业研发管理经验；
2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺；具备良好的审美能力和设计能力；
3、有较好的宏观把控能力；敏锐的观察力和应变能力；有良好的沟通协调能力、领导能力；
4、责任心强，能承受较大的工作压力。
5、要求设计出身，商品企划经验优先考虑。
研发管理岗位的职责探讨——研发部经理/研发总监
下面针对研发部的部门经理，有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。
一、前期思考
部门经理的通用职责是共性的，包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。
因为对于研发工作的陌生，所以有几个问题需要思考：
1、研发部经理要写代码吗？
2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？与研发经理如何协作？
3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些？
这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案，最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。
二、资料整理
网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述，记录其中认为比较准确或者共性的句子。
*（1）协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；（2）负责领导实施新产品开发和产品技术改良；（3）负责组织公司技术创新工作；（4）组织销售的技术支持工作；（5）组织建立和完善公司质量管理体系；（6）负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持；（7）部门组织管理工作；（8）完成生产副总经理交办的`其他任务。
*（1）按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；（2）主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；（3）制定研发规范、推行并优化研发管理体系；（4）组建公司的技术平台、评估研发平台投资；（5）组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；（6）进行产品研发方面的绩效管理（进度、财务、人力等），对项目进行阶段性决策和评审。
*（1）根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；（2）指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；（3）控制产品开发进度，调整计划；（4）组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。
*（1）确定产品的技术架构设计和整体技术路线、架构走向，研究、引入新的技术、方法和编程思想；（2）负责系统公用架构或模块的设计与开发，指导开发人员在整体架构下开展详细设计开发工作；（3）负责产品化改造，指导并且参与核心代码的编写；（4）紧密配合公司的业务发展需要，有效管理和分配团队任务、管控产品研发和项目开发进展，领导研发中心各团队实现架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时、按需完成产品和项目交付；（5）负责组织核心技术研究和攻关工作，及时解决项目开发或产品研发中的关键问题或技术难题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验；
三、总结思考
关于一开始提出的几个问题，经过梳理和思考后，结合公司的实际情况，初步得到了一些结果：
1、研发部经理需要写代码吗？需要的，研发部经理应该有自己专长的开发领域，并且需要在一些底层的框架或公用库上投入一些精力，形成一些基础性、关键性的成果；
2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？应该要负责整体的需求分析、架构设计，至少是上述工作的评审，对于重点项目更应该多参与，力求对项目整体技术和进度的把控；他对研发经理应该有指导的义务，并最终对研发经理的工作成果负责；
3、研发部经理在研发管理的核心职责有哪些？这个问题的答案有一部分已经包含在上述两个问题中，除了这些之外，研发部经理还应该在研发环境、工具、规范上投入精力，为统一开发环境、规范化流程、提升代码质量等做出自己的贡献。
为此，对研发部经理的职责做一个梳理，作为这一阶段公司对这个岗位职责的描述：
1、协助CTO参与软件平台/系统的技术架构设计、技术路线选择、新技术运用等；
2、协助CTO参与软件开发规范化流程、制度的制定，包括开发环境一致化、代码规范编写等；
3、负责部门内部设计文档、技术方案的评审，组织代码审查，解决开发过程中的重大技术难题，确保软件平台/系统的开发能保质保量地完成；
4、负责组织公司公共模块、核心模块的代码开发及内部使用推广，提升开发效率，积累公司竞争优势；
5、组织开展部门人员的专业能力提升，包括技术跟踪、学习、分享。
设计总监工作计划 篇10
1、负责准确解读设计需求,把握设计方向和设计风格以及项目设计创意;
2、根据需求进行产品工业设计及独立提案;
3、指导产品的`设计及设计团队管理;
4、全面负责产品设计的质量和流程把控;
5、负责产品样品的制作及确认;
6、其他领导安排的工作(外观专利等)。
设计总监工作计划 篇11
岗位职责:
1、负责公司整体设计，并监管整体项目的施工流程；
2、负责客户个性化要求的装修方案设计；
3、负责公司大客户的谈判和合同签订；
4、负责对各分公司的.设计师进行业务指导和专业技术辅导；
设计总监工作计划 篇12
1、负责公司电商渠道（亚马逊、自建站、速卖通、沃尔玛等国外电商网站），公司官方网站，旗舰店，Facebook，Youtube等社交平台的视觉风格设计，保证产品在多渠道的视觉一致性，包含并不限于产品详情页、产品创意拍摄、产品视频、活动专题页、Banner、H5等；
2.根据公司品牌战略，全面负责公司品牌的定位、VI和页面创意设计。准确把握公司的产品定位、设计风格，拍摄角度等进行公司产品品牌视觉体系建设；掌握和理解创意策略，贯彻执行每一个创意细节。
3.负责公司电商平台整体形象的创意设计，把控店铺的整体风格和视觉呈现，全面提升公司电子商务网站的整体视觉效果；针对活动主题制作高品质的视觉展现；配合运营策划，领导电商设计团队对产品整体设计和美化。
4.指导和执行产品渲染、摄影、光影效果工作，将产品和品牌文化，用最合适的方式呈现给客户，负责提升产品的平面拍摄水平。
5.指导并执行设计全系列产品包装，公司文化宣传资料，服装、公司装修风格。负责品牌电商、视频、新媒体等品牌呈现渠道的整体形象气质优化。
6.跨部门沟通，和运用推广营销沟通前期立意，整合市场诉求，结合内部创意制作出有内容、视觉呈现精良，符合品牌文化及消费者喜好的'时尚内容。
7.品牌视觉团队的工作协调、分配及管理，提高视觉团队的工作效率及工作满意度。
设计总监工作计划 篇13
职责：
1、结合企业品牌发展方向，确定店面的'装修风格，能带领设计团队有创意完成设计任务；
2、主动与总经理沟通装修方案，并及时进行修改和完善装修风格；
3、清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；
4、负责收集装修相关素材，为图纸的绘制提供资料；
5、能够完成项目整套图纸的绘制(效果图、施工图、节点图)；
6、负责现场施工、监督、验收；深入现场进行技术指导并积掌握装修行情，收集信息，完成装修预算；
7、福利待遇：底薪8000-10000元/月，,提成按月设计店面数量总量提成，+分红股月薪2万以上，具体事宜面谈。上六休一，节假日正常休息。
岗位要求：
1、男女不限，本科以上学历，30岁以上，有5年以上室内设计或3D制做相关工作，
2、实践经验丰富，了解现场施工运作，了解建筑施工工艺及装饰材料；精通强弱电、消防、空调等工作；工作积极主动，为人处事大方，做事细心，
3、熟练应用AUTOCAD、PHOTOSHOP、3DMAX、LIGHTSCAPE等相关软件设计软件，能独立制作3D效果图、平面图、施工图等；
2、专业功底扎实，实战能力强，设计思路新颖、有品牌意识和管理能力。
3、语言表达能力、沟通能力强，富有团队合作精神和品牌服务意识，能吃苦耐劳，工作积极认真(能经常出差)；
4、有大型连锁餐饮设计经验者优先录用。
设计总监工作计划 篇14
1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。合理优化组内人员工作分配。
2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。
3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等。同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。
4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的`作风，这样很可能失去威信。
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。奖罚分明。
