在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的公司的规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
真实公司规章制度 篇1
一、企业规章制度生效的要件。
即如何制定规章制度，规章制度才能具有法律约束力。鉴于博主在《企业建立规章制度勉励的若干法律问题》一文，以对此问题有过详细论述，这里只简要介绍一下。根据我国《劳动合同法》第四条之规定，规章制度生效必须具备三要件，即内容合法、经民主程序制定、向劳动者公示或者告知劳动者。所谓内容合法，指企业制定的规章制度，不能和现行法律或法规相违背。所谓民主程序，是指制定企业规章制度时应当经过这样一种路径:企业管理部门起草草案→职工代表大会或者全体职工讨论草案，并提出修改方案和意见→由用人单位与工会或者职工代表平等协商确定→由用人单位决定是否实施并组织实施。所谓规章制度的公示或告知:是指企业规章制度制定出来后，应当通过一定方式比如人手一册签收、学习培训签到、作为劳动合同附件、公告栏公示或单位网站公示一段时间后让员工签名确认等让劳动者知晓。
二、企业规章制度与劳动合同关系。
规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定有时会发生冲突。这种情况时如何处理呢?《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条规定：“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者请求优先适用合同约定的，人民法院应予支持”。可见，当规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定发生冲突时，司法上是遵从劳动者的选择,优先适用有利于劳动者的规定或者约定。所以，制定的规章制度一定不要与劳动合同相冲突。同时，根据这一规定，我们完全可以理解，规章制度也可以作为劳动合同的附件。因此，为有效避免冲突，可以在劳动合同中约定，把规章制度作为劳动合同的附件。
工资支付制度的制定
1、工资制度主要内容。工资支付制度包括如下事项：
(一)工资的分配形式、项目、标准及其确定、调整办法;
(二)工资支付的周期和日期;
(三)加班、延长工作时间和特殊情况下的工资及支付办法;
(四)工资的代扣、代缴及扣除事项;
(五)其他有关事项。
2、工资制度制定原则：工资制度是员工手册的组成部分，因此在坚持员工手册制定的基础上，要体现工资的特殊管理效能。因此，博主认为，在贯彻国家的及时足额、货币支付的法定原则同时，一定要体现奖勤罚懒原则，即工资制度必须要有一定灵活性，使不同岗位、不同级别、不同工作效果的员工具有完全不同的工资收入。
3、制定注意事项：因此，理想的工资制度，应当是固定工资标准不定得太高,尽量设立绩效工资,并明确工资增减的`条件和时间，从而通过工资这一核心手段建立起竞争性的、公平的劳动管理机制。
需要注意的是，工资的分配形式包括固定工资、计时工资、计件工资、提成工资、绩效工资、奖金等形式;工资项目包括基本工资、岗位工资、工龄工资、各种津贴和补贴、奖金、加班工资等。撰写工资制度时要尽可能的将这些内容均包含进去。当然，不同的岗位，工资分配方式不可能不一样，所以尤其需要对不同的岗位建立不同的工资制度。
真实公司规章制度 篇2
1.目的
为帮助员工全面有效地遵守公司各项规章制度，更好地规范员工的行为，加强公司管理，保证正常的公司秩序，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于与公司建立劳动关系的全体员工，劳务派遣员工等参照本制度执行。
3.基本原则
3.1给予员工惩罚，应当坚持公平、公正和教育与惩处相结合的原则。
3.2给予员工惩罚，应当与其违规行为的性质、情节、危害程度相适应。
3.3给予员工惩罚，应当事实清楚、处理恰当。
4.名词释义
4.1违规行为累积记分制：是指依据违反规章制度情节的轻重，分别记以分值，并按照有效累积记分分值给予相应处罚的制度。
4.2降级：降低员工职级、职务工资、工资级别或薪酬福利待遇。
4.3撤职：撤销员工原职务并视情况转至其他职务。
4.4扣减奖金：是指由于员工违反规章制度，或公司根据生产经营状况，或公司根据员工的工作表现，扣减公司自主决定发放给员工的有关奖金。
4.5停职反省：是指员工出现违反公司的规章制度、标准工作流程或安全规程等情形时，暂时停止其履行的职务，进行自我检讨。时间一般不超过2个月，停职反省期间不提供劳动，公司可视情况安排培训等，停职反省期间公司按当地最低工资标准发放工资。
4.6停职调查：是指员工可能存在违规事实时，暂时停止其履行的职务，接受调查或者审查。当事员工应配合接受停职调查，时间最长不超过30天以便公司调查取证后作出处理决定，员工在停职调查期间，不提供劳动，但需要配合公司的调查行为，公司按当地最低工资标准发放工资。
4.7赔偿经济损失：根据有关的法律法规规定，员工出现违反公司的规章制度、标准工作流程或安全规程等情形，给公司造成经济损失的，应当承担赔偿责任。
4.8重大损害：
重大损害包括但不限于下列情形：
4.8.1造成公司直接或间接经济损失达人民币10000元以上的；
4.8.2造成人员重伤或死亡的；
4.8.3造成公司受到人民币10000元以上行政罚款处罚的；
4.8.4造成公司受到责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照等行政处罚的；
4.8.5造成公司直接负责的主管人员或其他直接责任人员受到行政拘留处罚或刑事处罚的；
5.处罚
5.1处罚的种类：记分、扣减奖金、停职反省、降级、撤职、解除劳动合同。
5.2处罚的方式
5.2.1本制度采用违规行为累积记分制为主，其他处罚种类并处的处罚方式。
5.2.2依据员工违反规章制度行为的严重程度，一次记分的分值为：10分、7分、5分、3分、1分五种。每次记分自违规处罚（记分）告知违规员工的次日起计算，有效期为一年，有效期满的后清零。
5.2.3员工在职期间，有效的记分累积达10分及以上的，属于严重违反本公司规章制度的情形，公司有权依法解除与员工的劳动关系，且依法无需支付任何补偿。
5.2.4员工在职期间，有效记分累积达7分及以上的，公司有权给予撤职处分，且记分在有效期内不予清零，仍累计计算。
5.2.5员工在职期间，有效记分累积达5分及以上的，公司有权给予降级处分，且记分在有效期内不予清零，仍累计计算。
5.2.6员工在职期间，有效记分累积达5分及以上的，不参与晋升，不上调薪酬福利待遇（包括普调）。
5.2.7员工一次违规行为记7分及以上的，公司有权要求其停职反省，且记分在有效期内不予清零，仍累计计算。
5.2.8员工一次有两个以上违规行为的，应当分别记分。
5.2.9两名及以上员工共同违反规章制度，需要给予处罚的，分别给予相应的处罚。
5.2.10若员工的违规行为同时符合两个以上的违规条款，按照分值最高的条款处罚。若员工造成的影响同时符合两类以上的损害程度，按照最大损害程度处罚。
5.2.11违规行为在一个工作日内或一个班次内记违规一次，中途停止后再次出现的另记一次，以此类推。
5.2.12教唆、帮助他人违规的，按他人的违规行为给与同等处罚。
5.2.13有下列情形之一的，应当从重处罚，在原分值基础上增加记2分：
5.2.13.1在两人以上的共同违规行为中起主要作用的；
5.2.13.2隐匿、伪造、销毁证据的；
5.2.13.3串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的；
5.2.13.4包庇同案人员的；
5.2.13.5在职期间第三次违反同一制度条款的；
5.2.13.6公司其他规章制度规定的其他从重情节。
5.2.14在适用本规章制度规定的处罚时，该员工如能真诚反省，积极改正，协助并致力于各项事后补救措施，为挽回公司受到的经济及名誉损失、损害作出显著贡献的，鉴于该等具体情况，且考量该员工平常一贯的工作表现和业务成绩，总经理有权特别许可减轻或者部分免除或者免除其处罚或损害赔偿负担额。
5.3处罚的标准
5.3.1凡有下列行为之一的，记1分，并扣减奖金xx元。若同时造成公司轻度损害的，记5分，并扣减奖金xx元；造成公司中度损害的，记7分，并扣减奖金xx元；造成公司重大损害的，记10分，并扣减奖金xx元，予以解除劳动合同处理。
5.3.1.1使用公司办公用品后未能及时归还原位的；
5.3.1.2复印、打印、传真与工作内容无关的个人资料文件的；
5.3.1.3衣着邋遢不整洁、染夸张的彩色头发、戴夸张的饰物的；
5.3.1.4说脏话、忌语的；
5.3.1.5将脚放置到办公桌上、躺卧在窗台、台阶或地面上、倚靠栏杆、墙壁、工作台或仪器设备等不雅行为的；
5.3.1.6给同事乱起外号的；
5.3.1.7践踏草坪、攀花折枝的；
5.3.1.8有随地吐痰，乱扔纸屑、烟头、杂物等不文明行为的；
5.3.1.9便后不冲水导致办公场所异味的；
5.3.1.10在卫生间洗发、洗漱、洗衣物等的；
5.3.1.11进入他人办公室未先敲门示意的；
5.3.1.12未经批准使用客用电梯的；
5.3.1.13个人物品、文件、办公用品凌乱、未能保持个人办公区域整洁的；
5.3.1.14外出或下班前未收拾桌面、未将椅子归位、未锁抽屉、文件柜等的；
5.3.1.15上下班打卡时或餐厅就餐时等插队的；
5.3.1.16迟到或早退一次的；
5.3.1.17驾驶员因违规驾驶被处以行政处罚的；
5.3.1.18有其他严重程度相当之情形的；
5.3.2凡有下列行为之一的，记3分，并扣减奖金xx元。若同时造成公司轻度损害的，记5分，并扣减奖金xx元；造成公司中度损害的，记7分，并扣减奖金xx元；造成公司重大损害的，记10分，并扣减奖金xx元，予以解除劳动合同处理。
5.3.2.1应当即时归档的文件未能及时归档；
5.3.2.2擅自拆卸或安装电脑硬件、软件的；
5.3.2.3将带有公司名称、商标、logo等内容的纸张用于与公司业务无直接关系用途的；
5.3.2.4擅自将公司内部文件复印留底的；
5.3.2.5对其他员工的违规行为知情不报的；
5.3.2.6因通讯不畅影响工作正常进行的；
5.3.2.7将自己的`工作服、工作证件等交由其他同事穿戴的；
5.3.2.8穿戴他人的工作服、工作证件等的；
5.3.2.9私改工作服的；
5.3.2.10擅自更换工衣柜的；
5.3.2.11未按规定着装、佩戴工作证件、胸牌等的；
5.3.2.12参加会议、考核、洽谈业务等不守时，或者拒绝在培训、会议等相关登记表上签字确认的；
5.3.3.13替他人代打考勤卡或者委托他人代打考勤卡一次的；
5.3.2.14未经公司同意，参与与本公司有业务往来的公司的活动的；
5.3.2.15未经许可翻看他人的物品或文件资料、使用或查看他人电脑、电话、生产工具等，但不涉及保密信息的；
5.3.2.16在工作场所接待亲友的；
5.3.2.17非工作时间未经许可进入工作场所的；
5.3.2.18未按规定使用劳动保护用品的；
5.3.2.19未恰当履行职责、或违反工作流程、工作要求、安全管理规定，或各类资料上报不及时、记录不准确的；
5.3.2.20未及时向人事部门报告和工作有关个人信息变动的；
5.3.2.21未得到被访者的许可，擅自将他人直接带进其办公室的；
5.3.2.22丢失公司钥匙的；
5.3.2.23外出或下班前未关闭办公设备、切断电源的；
5.3.2.24无故不打考勤的；
5.3.2.25工作时间有闲聊、嬉笑打闹、打牌、下棋、打麻将、接打私人电话、使用各种手机软件、上网聊天、打游戏、看视频、浏览与工作无关的信息、看与工作无关的书籍或报纸、进食等与工作无关的行为的；
5.3.2.26浪费公司资源的；
5.3.2.27旷工4小时以上一天以下的；
5.3.2.28消极怠工，包括但不限于对工作有抵触情绪、故意降低工作效率、故意疏于职守、故意拖慢工作进度等的；
5.3.2.29未及时发现、查明、纠正、制止、报告、下属违规行为的；
5.3.2.30有其他严重程度相当之情形的；
5.3.3凡有下列行为之一的，记5分，并扣减奖金xx元。若同时造成公司中度损害的，记7分，并扣减奖金xx元；造成公司重大损害的，记10分，并扣减奖金xx元，予以解除劳动合同处理。
5.3.3.1最后离开公司的员工未关闭公司门窗的；
5.3.3.2未按规定或要求办理交接手续的；
5.3.3.3遭遇客户投诉，未认真听取的，或未立即协助解决的；
5.3.3.4遇投诉事项超越本人工作或权限范围时，未及时通知上级主管到场处理的，导致事情激化的；
5.3.3.5为其他员工的违规行为隐匿、伪造、销毁证据等包庇行为的；
5.3.3.6违规使用公司物品或者使用后未妥善保管导致损坏丢失的；
5.3.3.7未经批准擅自调班、替班、调休的；
5.3.3.8将自己或者同事的工作服、工作证件等交由公司以外的人穿戴的；
5.3.3.9擅自安排或者允许与工作内容无关的人进入工作场所的；
5.3.3.10在工作时间睡觉的；
5.3.3.11在指定的吸烟区域外吸烟且拒不改正的；
5.3.5.12工作时间浏览、下载、存储色情、暴力等资料的；
5.3.3.13无正当理由拒绝参加公司安排的会议、培训、考试、考核的，或者违反会场纪律影响会议进程的；
5.3.3.14无正当理由拒绝工作或者不服从公司合理工作安排的；
5.3.3.15因失职、管理不力、过失等给公司造成轻度损害的；
5.3.3.16在公司管理区域，或工作时间内对公司相关人员辱骂、谩骂、使用侮辱性、攻击性语言或争吵、吵闹的；
5.3.3.17或采用各种言语、行为、手段等影响其他员工工作积极性、破坏公司团结的；
5.3.3.18携带宠物进入公司管理区域的；
5.3.3.19对查证属实的违规行为拒绝签字或拒绝接受处理决定的；
5.3.3.20指令下属擅离职守的；
5.3.3.21有其他严重程度相当之情形的；
5.3.4凡有下列行为之一的，记7分，并扣减奖金xx元。若同时造成公司重大损害的，记10分，并扣减奖金xx元，予以解除劳动合同处理。
5.3.4.1擅自调动自己或他人的工作部门、工作地点或工作内容的；
5.3.4.2患传染病未及时上报公司，给公司正常运营造成影响的；
5.3.4.3擅自将公司文件、资料等作为本公司业务以外之用的；
5.3.4.4擅自将个人工作账号、密码或权限交与他人使用的；
5.3.4.5非紧急情况下开启紧急门、拉响紧急报警装置的；
5.3.4.6因失职、管理不力、过失等给公司造成中度损害的；
5.3.4.7在质量或安全事故中并负有直接或主要责任的；
5.3.4.8知情不报，隐瞒重大事故或他人严重违规行为的；
5.3.4.9为自己或任何第三方从事与公司无关的兼职、营利性工作的；
5.3.4.10未恰当履行职责、或违反相关规定等擅自复制、翻阅、抄录、拍摄或者其他违规行为导致保密信息存在被泄露的风险的；
5.3.5.11在工作时间或工作场所饮酒的，或饮酒后上岗的；
5.3.4.12有其他严重程度相当之情形的；
5.3.5凡有下列行为之一的，记10分，并扣减奖金xx元，予以解除劳动合同处理。
5.3.5.1恶意攻击公司网络、传播电脑病毒或者其他手段造成公司网络瘫痪的；
5.3.5.2将公司保密信息发送至公司内部网络之外的网络的；
5.3.5.3未经公司允许在公司管理区域内进行集会、演讲、宣传、张贴或者散发传单或标语或告示、拉横幅、推销、传销、募捐，或煽动、组织或参与怠工、停工、罢工等聚众活动，扰乱公司秩序的；
5.3.5.4组织、参与、宣传邪教等非法组织或活动的；
5.3.5.5携带易燃、易爆、腐蚀性、放射性物质、管制器具等进入公司管理区域的；
5.3.5.6携带或意图携带打火机、火柴等可能产生明火的物品进入禁止区域或危险区域的；
5.3.5.7盗窃、侵占、挪用或企图盗窃、侵占、挪用公司或公司相关人员的财物（包括遗失物、遗忘物）、文件资料、账号、密码等的；
5.3.5.8故意破坏公司或公司相关人员的财物的，包括但不限于厂房、设备、工具、原材料、产品、办公用品、文件以及其他财物，故意破坏公司生产或经营的；
5.3.5.9从事、参与、支持、纵容、隐瞒对公司有现实或潜在危害的其他行为的；
5.3.5.10通过网络、电子邮件、微信、书面张贴、口头传播等方式，发表或传播不符合客观实际、或较为偏激、激进的、或具有侮辱性的、或具有人身攻击性质的言论，损害公司或公司相关人员形象、声誉、信誉、或破坏企业文化的；
5.3.5.11因失职、管理不力、过失、消极怠工或未经授权、超越职权等对公司造成不良影响或造成公司损失或造成人员伤亡或造成安全隐患的；给公司造成重大损害的；
5.3.5.12索贿的，即以任何形式向公司相关人员暗示、索要或变相索要财物、贿赂的，包括但不限于金钱、礼物、旅游、吃请、娱乐消费、其他馈赠等物质利益或好处等形式;
5.3.5.13受贿的，即以任何形式从公司相关人员处收受财物、贿赂的，包括但不限于金钱、礼物、旅游、吃请、娱乐消费、其他馈赠等物质利益或好处等形式;
5.3.5.14行贿的，即以任何形式向公司相关人员提供利益、行贿的，包括但不限于通过金钱、礼物、旅游、吃请、娱乐消费、其他馈赠等物质利益或好处等形式;
5.3.5.15私自向公司相关人员收取费用的，包括但不限于私自以公司名义、未经公司授权、违反工作流程等情形下收取费用；
5.3.5.16在公司管理区域，或在工作时间内对公司相关人员或者他人，有威胁恐吓、猥亵、打架、殴打、施暴、帮凶、使用暴力、防卫过当、肢体侵犯他人、肢体冲突、限制人身自由等行为的；
5.3.5.17在公司管理区域，或在工作时间内，或对公司相关人员，以行为、语言、文字、图片、图像、电子信息等任何形式实施骚扰行为的，包括但不限于不当的身体接触、肢体语言、体罚、精神胁迫、身体威迫或其他引起对方身体或心理不适的类似行为；
5.3.5.18对公司相关人员打击恶意投诉、虚假举报、诽谤、栽赃陷害、报复，造谣生事、搬弄是非等行为的；
5.3.5.19在工作时间或工作场所酒后闹事的；
5.3.5.20在公司管理区域，或在工作时间，与公司相关人员，参与赌博；
5.3.5.21不服从公司的工作安排，扰乱公司秩序或阻碍工作进度的；
5.3.5.22未恰当履行职责、或违反工作流程、或违反工作要求、或违反安全管理规定等，为自己或者他人谋取属于公司的商业机会的；利用职务便利，或利用职权，或利用公司资源，为自己或他人谋取私利的；
5.3.5.23自营或与他人合作经营或为他人经营与公司相同或相近或相竞争的企业或业务的；
5.3.5.24近亲属自营或与他人合作经营或为他人经营与公司相同或相近或相竞争的企业或业务，未向人力资源部书面报备的；
5.3.5.25工作时间为自己或任何第三方从事与公司无关的兼职、营利性工作的；
5.3.5.26利用公司名义招谣撞骗的；
5.3.5.27伪造签字、代他人签字的；
5.3.5.28对影响劳动合同履行的自身基本情况有隐瞒或虚构的，包括但不限于学历、身份信息、履历、知识、技能、业绩、健康状况等；
5.3.5.29私刻印章、伪造电子印章等的；
5.3.5.30违反用印流程、未经批准加盖、私盖、盗用、套印公司印章的；
5.3.5.31私自涂改、删除、销毁、伪造、篡改业务资料、文件、记录、合同、档案、数据、业绩、公告、通知、证件、物品等的；
5.3.5.32有任何欺骗公司行为的，包括但不限于虚报工作、业务、订单、报表、数据、考勤、考核、报销，提供虚假文件、资料、信息等的；
5.3.5.33与近亲属同时任职本公司，但未按规定进行申报的；
5.3.5.34在一个月内累计迟到或早退达6次的；
5.3.5.35连续旷工三天以上；
5.3.5.36代替他人或让他人代替自己参加考试或考核的；
5.3.5.37提供虚假休假证明材料或虚构休假事由的；
5.3.5.38病休期间从事与疾病治疗无关的活动，包括但不限于旅游、兼职、经商等；
5.3.5.39与公司相关人员存在不正当男女关系的；
5.3.5.40吸食或注射毒品、鸦片等；
5.3.5.41被行政拘留，或被收容教育，或被强制戒毒，或被其他国家依法限制人身自由的；
5.3.5.42有违背公序良俗或基本职业道德的行为；
5.3.5.43有其他严重程度相当之情形的；
5.3.6以上所列情形并非详尽无遗，若出现本制度之外的但严重程度相当之情形，仍可视为违反用人单位的规章制度，并依据本制度处理。
6.处罚程序
6.1针对任何员工发生违反公司规章制度的违规行为，视员工违规行为的严重程度，公司保留惩处的权利。
6.2员工可能存在单次5分及以上的违规事实时，公司有权对员工进行停职调查。
6.3公司对员工的违规行为进行处罚，应当将处罚的结果告知员工，并交由违规员工签字确认。如员工不签字，由部门主管与人事部门专员共同签字并备注，公司可以采用邮寄送达、公告送达或在公司内公示的形式送达处理结果。
6.4依据规章制度，公司决定与员工解除劳动合同的，应向员工送达解除劳动合同通知书。
6.5公司解除劳动合同仅以盖有公司公章的书面解除劳动合同通知书为准，其他任何个人（含法定代表人）对员工的任何口头或书面辞退的表述或言辞均不属于公司最终的解除劳动合同决定。
6.6对于保管公司公章或可以接触公司公章的员工，解除劳动合同通知书在盖有公司公章的前提下，还需有法定代表人或总经理签字方才有效。
7.赔偿经济损失
7.1因员工本人原因给公司造成经济损失的，包括但不限于违反公司的规章制度、违反标准工作流程、违反安全规程、失职、营私舞弊、违反保密义务或者竞业限制等，公司可以要求员工全额或者按责任比例赔偿公司经济损失。
7.2经济损失的赔偿，员工在职期间，可直接从员工本人的工资中按月扣除。但每月扣除的部分不得超过员工当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则当月按最低工资标准支付，剩余部分继续在后续月份扣除。
7.3员工离职时，尚有赔偿款项未结清的，公司有权要求员工一次性结清。
7.4在工伤或者其他事故中，给第三方造成人身伤害、经济损失的，员工应承担归责于员工部分的赔偿责任。公司因此承担赔偿责任的，有权依据上述规定向员工追偿。
8.申诉
8.1受到处罚的员工对处罚决定不服的，可以自知道或应当知道该处罚决定之日起3个工作日内向人力资源部递交书面申诉理由，但申诉期间不影响处罚的执行。如果受处罚员工未在3个工作日内递交申诉书，视同已经接受和认可处罚决定。
8.2员工依据本制度申诉后，经公司决定变更或撤销原处罚决定的，相应记分分值予以变更或者撤销，并相应变更或恢复职级、职务、福利待遇等。
8.3员工申诉是公司赋予员工的权利，而非员工处罚的必经程序。
9.附则
9.1本制度自20xx年xx月xx日起开始执行。
9.2本制度生效之日前一年内，受到口头警告者折算记1分，受到书面警告者折算记3分，受到记过者折算记5分，受到记大过者折算记7分，达到解除劳动合同程度者公司继续保留处理的权利。
9.3本制度所称“以上”、“以下”，均包含本数。
9.4公司负责本制度的拟定、修改、执行。
9.5公司或授权人力资源部负责本制度的最终解释。
9.6本制度与公司之前发布的制度抵触时，均以本制度为准。
真实公司规章制度 篇3
第一章管理大纲
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条公司提倡全体员工努力学习时尚知识和管理营销常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、服务水平优秀的员工队伍。
第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节约，反对铺张浪费。倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第七条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、服从领导，关心下属，团结互助。
三、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
四、勤于学习，注重沟通，精通业务。
五、积极进取，勇于开拓，求实创新。
六、诚实守信，敬职爱岗，勇于承担工作责任。
第三章服务规范
一、服务礼仪：仪表整洁、姿态标准。
二、微笑服务：笑容和蔼、亲切礼貌。
三、服务用语：用语规范、音量适中、语气温和。
四、电话接听：礼貌、用语标准。
五、服务精神：关注顾客的喜好、关注顾客的.感受、关注顾客的疑惑，用心去服务！
第四章行政管理
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。
电脑管理规定：
一、办公室人员需遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。
二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。）
三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。
四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
五、严禁工作期间看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。
六、公司内部电脑禁止非公司人员使用。
办公用品领用规定：
一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。
二、办公用品每次领用，使用公司专用的表格，由办公室统一登记备案。
三、办公室用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。
五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政部负责人审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
电话使用规定：
一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。
二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。
三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。
第四章人事管理
进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
公司员工的聘用管理
一、新进人员经公司录用开始上班日起，前两个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。
二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不低于一个月。若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。
三、转正后须办理正式入职手续：
第一项：填写员工资料卡。
第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。
第三项：确认该职务引导人。
四、员工通过面试后，给予三天无薪试工期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。五、新人在考核试用期两个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。
真实公司规章制度 篇4
为方便总经理准确把握各部门、各项目部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质，养成良好的工作习惯，特制定本制度。
第一条 报告工作的对象：总公司各部门和各项目派驻人员。
第二条 报告工作时光：每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室，办公室透过登记整理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。
第三条 报告工作的资料：总公司机关各部门报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推荐；分公司报告当月管理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻管理人员工作开展的真实状况，存在的`问题；派驻管理人员报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推荐。
第四条 总公司办公室负责该制度执行，并将报告状况进行登记考核上报总经理。
第五条 强化管理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣职责人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资，并通报全公司。
真实公司规章制度 篇5
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理。
真实公司规章制度 篇6
1、房产建筑测绘的目的和内容
房产测绘是运用测绘技术和手段，采集和表述房屋和房屋用地的有关信息，为房产产权、产籍管理、房地产开发利用、交易、征收税费，以及为城镇规划建设提供数据和资料。一般来说，房产测绘涵盖的基本内容有房产平面控制测量，房产调查，房产要素测量，房产图绘制，房产面积测算，变更测量，成果资料的验收检查等。
2、房屋建筑面积测绘工作程序及测量步骤
2.1测绘资料委托及测绘相关收件
房产开发商通过招投标的方式委托符合房管部门规定资质的测绘单位承担房产测绘任务。并根据不同的测绘任务提交相应的资料。如土地证、规划许可证、总平图、施工红线图、方案文本、审查报告书、人防示意图或异地建设批准书、建施图、备案证明、门牌证明等。
2.2测绘资料接收与工作安排
测绘单位接受委托，并收集相关图纸及必收件等资料后，组织议会分析资料，拟定相应的技术方案和测绘工作安排，商同委托方后才实施工作内容。
2.3房屋建筑面积测绘工作步骤
施工图面积测算与预售测绘均是按建筑施工图上的尺寸，依据《房产测量规范》，参考开发商提供的公用面积使用说明，对尚未竣工的房屋预先计算的面积。
房屋面积实测是对房屋进行实地勘测，结合房屋竣工图纸、变更图纸、预算数据等计算而得出的面积。此面积是购房者办理房屋所有权证、他项权证、房款结算、物业费结算等的依据。
实测工作步骤实施如下：
外业实地测量；测绘人员依据项目总平图和房屋竣工图，对房屋及其附属设施进行实地测量，分幢逐户丈量记录，调查房屋权界、共有部分，采集房屋内、外部各类边长数据。
内业绘图、面积计算及分摊；内业绘图前，首先应对测量的房屋边长数据进行平差处理，发现问题应及时处理，必要时需到野外进行重测。处理好尺寸数据，绘图完成后，才可按要计算房屋建筑面积，进行分摊，求出房产分户套内面积和共有分摊面积。
出具测绘成果报告书；依据房产测绘软件计算的结果，如套内面积、公用面积、分摊方法及结果表等编制房产测绘成果报告。
成果报告终审备案；测绘成果报告经公司内部校对审核后，移交开发公司验收，最后上交房管质检部门审核测绘成果，完成测绘备案工作。
绘制房屋分层分户平面图；测绘成果经房管质检部门审核通过后，依据结果表编制房产分户平面图，连同成果报告移交房管产权登记部门用于房屋产权登记，测绘成果移送开发公司。
3、房屋实测面积与预售面积差异的原因及几点措施
3.1产生误差的原因
理论上，房屋如果按图施工，面积一般不会有多大偏差，但由于施工过程图纸往往会修改，加上施工误差，还有实测数据采集有偏差等问题从而导致了预售与实测面积的不同。具体归纳如下：
（1）数据采集和图纸变更
房屋预售测绘主要是依据设计施工图纸进行，尺寸采集均源自图纸，属理论值，而后期的实测中所有数据采集实地勘测得来，相对而言采集的数据更准确。另外，由于多种原因，开发商在建筑施工过程中，可能会对建筑设计进行变更，这也是造成预测面积和实测面积差异的主要原因。
（2）技术性原因
由于不少房产测绘单位管理水平和相关技术人员水平有限，从业人员专业能力不高，对规范等理解不同等问题，以及在具体工作中，由于工作程序不完善，质量意识淡薄，观测记录数据失误，计算过程出错、分摊不合理等原因都会使面积产生差异。加上预售和实测往往是由两家不同的`测绘机构来完成的，这就更会因为技术原因导致测绘结果面积不一不致。
3.2减小房产测绘面积误差的几点措施
3.2.1加强施工图测算及预售面积的准确性
针对商品房预测面积和实测面积存在误差的问题，特别在房产测绘的工序上增加一项施工图面积测算，与预测面积测绘双重把关，尽量将面积误差减到最小。施工图测算与预售测绘工作内容基本一致，唯一区别就是预售的图纸已经过规划审批，而施工图测算的图纸只通过审图公司的审核。两项面积测算工作都应重点把握以下几点：
（1）图纸及相关资料的完整与准确性。设计图纸是建筑面积测算必须的首要资料，其准确与否直接影响到建筑面积测算的准确性，应该检查全套施工图上是否加盖审图章或规划章。建施图主要检查建筑平面图上套型、尺寸标注是否清楚，以及设计单位提供的对图纸上公用配套设施部位，如消防水池、发电机房等使用说明是否清楚，才能准确进行计算和分摊。
（2）尺寸数据的采集。建筑施工图上，标注的尺寸与我们要计算套内面积的墙体中线尺寸存在一定差异，在作业时，要经过换算才能使绘图准确，计算出正确的面积。其次，有关楼梯、阳台、飘窗等尺寸，则以其相应的大样图为准。另外，通过查阅开发商提供的建筑设计光盘，量取尺寸数据也是一个简捷的办法；再次，要注意上下层之间的结构关系，确认特殊部位如车道、阳台等是否具有上盖，能否计算面积，才能计算出准确的测算面积。
（3）成果资料的检查与分摊认定。检查内容包括：各套间的分户界线，共有部位范围、房屋边长数据的取值以及面积计算是否正确，共有部位的分摊是否符合规范规定；委托人名称、房屋坐落、层数、房号、结构等房产要素注记有无遗漏差错等。此外，还应在报告中说明，“本测算结果仅为办理《建筑工程规划许可证》提供参考。”
3.2.2加强实测面积的准确性
（1）房屋调查内容的准确性房屋调查内容包括房屋坐落、产权人、产别、层数、所在层次、建筑结构、建筑年份、用途、墙体归属、权源、产权纠纷和他项权利等基本情况，以及绘制房屋权界线示意图。
（2）外业实测的准确性实测时，建筑物及内部分隔尺寸应测量完整，标注清楚。设计相同的楼层可抽查测量单层房屋边长的方法进行测量，完整记录相关外业数据。
（3）拍摄建筑物实测外业照片
测绘完毕，拍摄建筑物各立面照片，有利于内业校对使用，有助于提高实测质量。
为了减少因预售面积和实测面积的不同引起的争议，提高大众对开发商、测绘单位、房产主管部门的信任度，在建筑施工过程中，开发商对因设计变更导致面积差异时，应及时告知购房者；其次，要不断提高房地产测绘机构的专业技术水平，提高房地产测绘的质量，维护国家和广大购房者的合法利益。
真实公司规章制度 篇7
一、目的
为进一步提高企业的整体形象，强化员工规范管理，提升企业美誉度，对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。
二、适用范围
公司全体员工。
三、职责
1、行政部负责工装的制作、发放、记下、检查、折旧等手续办理。支配专人对工装制作、领用、折旧扣款、库存等状况举行汇总，建立台账，并于每年年底对当年工装状况举行汇总分析。
2、各部门负责人负责监督、检查、订正本部门员工着装是否符合公司要求，并协作行政部举行着装规范的检查。
四、工装种类及配发数量
工装分为：夏装和秋冬装两种，每种工装配发一套。
五、工装制作
1、工装的面料、色彩、款式由公司统一标准，后期连续性制作时按标准举行，如更换款式布料时，必需经公司总经理批准。
2、工装每两年更换一次，由行政部负责统计使用工装两年的人员名单，在换季时按公司规定款式面料举行制作。
3、员工配发的工装发生走失、损坏的，在交纳工装成本后按上述要求制作。
六、工装领用
1、工装制作完毕后，行政部工装管理人员负责办理入库手续后通知各部门相关人员领用。对不合体的应准时让厂家记下整改，并做好记录，整改周期为接整改员工通知后三十个工作日完成。
2、领用时需填写《工装领用记下表》，表上应注明日期、领用人、领用工装类别(秋冬装、夏装)、款式、数量等。
3、新入职不满一个月的员工不予领用工装，可按照公司工装的色彩、款式等自行解决。
七、备用工装管理
1、行政部做好备用工装的管理工作。
2、行政部应做好备用服装的补充工作，在当季工装少于4套时应准时制作，以备使用。
3、备用工装应入库妥当保管，注重防虫防潮污染，保证能随时使用。
八、着工装要求
1、全部员工上班时光必需根据公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、着装要求：
3、着工装时，应搭配与工装色彩、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。
4、着工装时员工必需正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前正中。
5、工装应常常换洗，不得浮现掉扣、错扣、脱线等现象。
6、着工装严禁挽袖及卷裤腿，着西装时应系上两个扣，夏季工装着上衣时，男员工衬衣下摆应扎于腰带内，女员工不宜化浓妆，佩戴过多的`首饰，裙装最好配过膝长袜，男员工应勤理发、勤剃胡须。
7、着工装时，上衣外兜不得放多余物品，特殊是衬衣外兜不得放物品，以保持良好着装形象。
8、除歇息员工上班期间必需统一着工装，在下班期偶尔消遣场所员工不得着公司工装。
9、员工在参与体力劳动时，可视状况不穿工装或穿生产工装。
九、员工着装检查
1、检查分为平时检查和定期检查，平时检查由行政部随时检查，定期检查为隔周检查一次。
2、检查时，检查人当初记录检查浮现的问题，并由当事人在《员工着装规范检查记下表》上签字确认。
3、检查完毕后，检查人对检查记录做出汇总(定期和日常检查的综合)，于周一公布检查结果。
4、检查标准如下：
(1)工作期间未穿工装者扣20元。
(2)公司正式场合(会议、发布会等)未穿工装者扣50元。
(3)衣服破损、有污渍、掉扣者扣10元。
(4)卷袖、挽裤腿者扣10元。
(5)没系领带者扣5元。
(6)衬衣未扎进裤腰者扣5元。
(7)衣服不系扣子敞怀者扣5元。
(8)未佩戴工作牌者扣10元。
(9)扣款由行政部每月汇总于每月5日前报人力资源，由人力资源在当月工资中扣除。
十、工装折旧
1、自工装发放之日起，工作满两年以上者，员工辞职(辞退)时，不收取服装费用。
2、自工装发放之日起，工作一年以上不满两年者，员工辞职(辞退)时，收取服装费用标准为：实际费用/规定使用年限(月)×使用年限。
3、自工装发放之日起，工作半年以上不满一年者，辞职时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装50%费用。
4、如因个人缘由，造成工作服或工作牌走失、失窃的，应由本人补缴相应的费用(工作服成本价/套，工作牌20元/个)。
十一、遵守事项
1、上班时光必需统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌;
2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任;
3、员工不得擅自转变工作服的式样;
4、员工不得擅自转借工作服;
5、工作服应保持干净，如有污损，员工应自行举行清洗或修补;
6、行政部负责人举行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，计入当月绩效考核成果;
十二、附则
本制度自批准之日起实施，由行政部负责解释和修订。
真实公司规章制度 篇8
一、通则
(一)总则
本章程规定本公司xx营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。
(二)部门的业务范围
本部门依照总公司营业部门的指示，在独立营业计划与独立核算制度的原则下，负责指导管理所辖管的营业所，并负责辖管区域内的订货契约、收款及企划开拓新客户等相关的业务运作及业务处理。
(三)部门的所在地及称呼
部门设于全国的各主要都市，在称呼时各冠上该市名称。
(四)重要事项的决定
部门的`设置、改制、废止，管理区域及经理的任免，皆经由董事会决议后执行。
(五)规章的制定、修改与废止
本规章的制定、修改与废止皆经由董事会决定。施行细则则由总公司营业部长决定。
二、机构
(六)部门的机构
部门设经理、经理之下设业务及事务二科，管辖区域内设营业所。
(七)营业所的设置、废止
营业所的设置、废止及店长的任免，由总公司营业经理经询董事会意见后决定。
(八)管理者
部门可依情况需要，设副理及部门顾问。另外，科设科长，如情况必要可设科顾问及股长、主任。
(九)特别回收科的设置
部门可依情况需要，设置特别回收科。
(十)营业部的组织
营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤职员及业务人员等成员构成，人员数目另行规定。营业所可依情况需要，设置副店长。
(十一)经理的职务范围
经理所负责的职务范围如下：
1、企划、指示营业方法。
2、经常调查、听取营业情况的发展以决定营业方针。
3、听取部内及营业所的业务报告，并随时监视业务实况。
4、裁决部内的人事。
5、举行业务上的磋商会议。
6、排除业务上的困难。
真实公司规章制度 篇9
为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求全体员工必须遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。
一、员工录用制度：
根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。
聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》，→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用，签订合同。
公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。
新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。
二、考勤管理制度：
1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。
2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。
3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。
4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。
5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。
三、福利制度：
1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。
2、员工工资以现金形式按月支付。
3、根据需要，按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。
4、为鼓励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。
5、为员工提供比较充足的学习时间，并进行定期培训，提高员工素质和业务水平。
四、安全制度：
1、员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。
2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。
3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公司财产安全。
4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。
5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即报告，并帮忙疏导围观群众。
6、若发生紧急事故，全体员工必须服从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客生命财产安全。
7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要保护自身安全。
五、财产负责制度：
1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后勤部负责。如发现丢失或损坏，追究当事的责任或赔偿。
