国土管理工作总结

时间:2025-05-08 作者:作文迷

国土管理工作总结篇1

随着20xx年即将结束，我们回顾过去一年的城市管理工作，不仅感慨万千，更感到自豪和成就。在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩，为城市的发展和居民的幸福生活做出了积极贡献。在此，我代表全体员工向各位领导和同事们致以诚挚的感谢和敬意。

一、工作成绩回顾

1.城市环境整治：我们积极推进城市环境整治工作，加强了市容市貌管理，城市环境得到了明显改善，市民的生活质量得到提升。

2.交通管理优化：我们加强了交通管理，优化了交通设施，提升了交通运行效率，缓解了交通拥堵问题，为市民出行提供了更好的便利。

3.社区服务提升：我们加大了对社区服务的投入，完善了社区设施建设，丰富了社区活动内容，增强了社区凝聚力，让市民在家门口就能享受到更好的服务。

4.安全生产保障：我们加强了安全生产工作，提升了安全生产意识，有效防范了各类安全事故的.发生，确保了市民的生命财产安全。

二、存在的问题和不足

在工作中，我们也面临着一些问题和不足，主要包括：

1.人员队伍建设不足：部分岗位人员素质和能力有待提升，需要加强培训和引进优秀人才。

2.制度机制不完善：部分工作制度和管理机制有待进一步完善，提升工作效率和质量。

3.信息化建设滞后：在信息化建设方面，仍存在一定滞后，需要加快推进数字化转型，提高工作智能化水平。

三、未来工作展望

在新的一年，我们将继续努力，不断提升城市管理水平，为建设更加宜居宜业的城市而努力奋斗。具体工作展望包括：

1.深化城市管理改革：推动城市管理体制机制改革，提升城市管理效能，实现城市管理现代化。

2.加强人才队伍建设：加大人才引进和培养力度，提升员工素质和能力，打造高效专业的城市管理团队。

3.推进信息化建设：加快推进信息化建设，提高工作智能化水平，提升城市管理服务水平。

4.持续改善城市环境：持续加大城市环境整治力度，提升城市市容市貌，打造宜居宜业的城市环境。

在新的一年里，我们将继续团结一心，攻坚克难，为城市管理事业贡献自己的力量，为打造更加美好的城市环境而努力奋斗。让我们携手并进，共同书写城市管理发展的崭新篇章！

国土管理工作总结篇2

在20xx的半年来，我站在乡党委、政府的正确领导下，在上级主管职能部门的正确指导下，为我乡的农业增产和农民增收带给更加优质的服务。同时服从工作安排，尽心尽职，刻苦工作，基本完成了上级下达的各项工作任务。取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：

1、在政治思想上，结合本职工作，认真学习领会党的十八大会议重要精神、贯彻落实科学发展观，学习中央一号文件精神以及省市有关重要会议精神，全面反思了自己工作中的不足及缺点，在思想作风和工作作风上进一步好转，为民服务意识增强，为我们在本职工作为民服务中指路引航。同时用心参加各种政治、职能理论学习，来提高自身素质。

2、在本职工作中主要作好了如下几方面的工作，为我乡农业增产丰收打下了坚定的基础。

（1）搞好全乡粮食的优良品种推广工作，在全乡范围内大力推广优质高产的优良品系品种，栽培面积达6500亩，主推品种有：Y两优696、Y两优3218、Y两优7号、8号、中浙优1号、深两优1号等高产优质的两系超级杂交品种，推广登海、济单、金玉等优良杂交玉米栽培面积xx余亩，保障了全乡水稻和旱粮作物种子的供应，使我乡的粮食生产产量逐年稳步增长。

（2）搞好了我乡优质冰糖橙基地生产的各项工作，严格控制高毒高残留农药肥料的使用，大力推广无公害农药和有机肥料的施用，使我乡绝大多数果园生产的冰糖橙都能到达优质无公害的标准，现正在进行柑桔标准化栽培核心示范区的工作。

（3）进行了全乡范围内的农业病虫害检查和病虫害防治的`指导工作，半年来我站技术人员下村350余次，为广大农户实地指导解决各种农业生产方面和病虫害防治方面的各种疑难问题，就地指导农户病虫草害的防治适期和对口药剂的使用，使我乡农业生产在半年来的病虫害的防治上无大的病虫成灾的现象，为我乡农业生产增产丰收保驾护航。

（4）搞好了全乡的农业技术指导工作。在进行技物结合服务时，对广大农户进行应对面的农业新技术的讲解和指导达xx余人次。在半年来印发农业病虫害防治情报等技术资料7期，印发技术资料xx余份，指导全乡农户进行适时的病虫防治和栽培管理工作。

（5）搞好了全乡农作物良种补贴的登记和统计以及农作物种植保险工作，今年全乡水稻良种补贴面积xx亩，春玉米良种补贴面积xx亩。

（6）水稻投保面积xx亩，玉米投保面积xx亩，降低了全乡农户农作物种植的生产成本，降低了农作物种植中自然灾害造成的风险，保障全乡农业生产的增产丰收。

（7）切实抓好农产品基地建设和协会组织的成立工作，搞好了大堂坪蔬菜基地的建设，落实了乡党委政府多年来谋划的蔬菜基地建设项目。经过土地流转，全乡杂交水稻制各面积到达120余亩，完成了市政府下达的七大优势农业产业及基地建设的总任务。

下半年的工作重点：继续搞好全乡的病虫害防治工作，抓好我乡冰糖橙基地生产和柑桔标准化项目建设的各项工作，加大我乡蔬菜基地大棚建设的力度，引导广大菜农进行大棚蔬菜的生产，着力搞好我乡时令水果的扩建与销售，继续抓好我乡的农作物保险的理赔工作。搞好我乡三个主导产业的农业合作组织的筹建，协助市农业局开展红岩乡基本农田质量评定工作。

以上是我站在20xx年半年来的工作总结，虽然做了一点工作，但也还有许多的不足，在以后的工作中我们会更加努力，为我乡的农业生产作出更大的贡献。

国土管理工作总结篇3

20xx年，资产管理处在校党委和行政的正确领导下，在分管校领导的精心指导和关心下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学的发展观，重点围绕加强资产的基础管理和规范管理，提高管理质量和服务水平的工作目标。通过全处同志辛勤努力，按时保质保量，较好地完成了20xx年工作计划，达到预期目的和要求。截至目前,学校已入帐固定资产总量近8.8个亿，年均增幅约20%，为学校事业发展提供了很好的保障。过去的一年是丰收的一年，回首过去，展望未来，为进一步做好20xx年度的资产管理工作，现将20xx年资产管理工作总结如下：

一、进一步加强了内部管理，不断提高干部的政治素质和业务能力

在总结和把握往年学校资产管理工作的基础上，进一步研究学校实际情况，制定工作计划与目标。进一步明确分工，把岗位责任落实到实处；严格执行工作标准和程序；强调发挥团结协作的团队精神和艰苦奋斗的敬业精神。进一步加强内部管理制度建设，认真组织干部学习理论，落实学校的工作部署，认真学习上级关于事业单位国有资产管理规定和有关文件精神，做到理论与实践相结合，促进学校资产管理工作的进一步发展，不断提高工作质量和工作效率。认真落实校党委关于党风廉政建设的工作部署，把廉政建设始终贯穿日常工作中,及时检查和总结党风廉政建设工作成效，对每位干部提出加强廉正要求，大力营造一个和睦、团结、勤奋、开拓、进取的良好氛围，勤于思考，努力探索学校国有资产管理办法。

二、进一步完善了资产管理的办法，认真组织实施，规范各项工作程序

1、构建了学校资产管理的组织形式、运行机制和责任体系，不断理顺资产管理各方面的关系。建立了学校资产管理四个层面的制衡机制，学校领导和上级主管是决策审批层、资产管理处是统一协调管理层、监察审计是监督层、归口部门和使用单位与使用人是执行层。

2、参与和执行了资产运行的规范操作。学校大宗物资采购、行政设备及教学设备维修项目等，严格执行预算编制、申购论证、审批立项、政府采购、国库集中支付、内部付款控制、验收规程、使用巡查、处臵申报审批等。

3、建立了学校资产管理信息总系统和分系统。积极创造性地运用新技术、新手段管理资产；掌握了资产管理的各个环节,对学校资产从进到出，从形成到核销，从使用到处臵，实行有序的动态分类管理。

4、重视资产数据统计及信息工作，认真填报各类数据和报表。如《高等教育基层统计报表》教供Ⅰ、Ⅱ表、《高等学校实验室统计报表》等资产数据的统计和上报。

5、实现自动化、网络化办公，积极加强网站建设。对网站进行了改版，并进行日常的维护及数据的更新；其网页及数据库的建设已初具规模。

6、规范资产管理程序，完善资产管理制度。加强学校相关资产管理办法的修订，拟定或出台相关管理办法《关于离退休、岗位调动及长期出国等教职工及时办理实验室仪器设备移交工作的规定》、《湖南农业大学仪器设备损坏丢失赔偿处理办法》及《危险品安全管理办法》等。

三、强化学校中心工作地位，积极推动“迎评促建”与“拆迁腾地”工作

1、认真学习相关文件及指标体系，积极开展工作。根据学校总体布置及处室的工作工作方案，认真落实每一项工作。

1）积极开展教育观念思想大讨论，并申报相关的研究课题，撰写相关的管理论文，进一步提高管理水平；

2）根据相关文件的精神，反复吃透指标内涵，并结合学校实际情况多次研究，认真组织“3.1-教学基本设施”的“校舍状况”和“实验室实习基地状况”的支撑材料，工作中遇到的有关情况进行汇报；

3）做好迎评促建教学条件与利用观测点数据的统计、调研、分析及整改工作。做好了教学行政用房平面图绘制、教学行政用房、学生宿舍及各类功能教室统计，完成多媒体教室和语音室及生均教学科研仪器设备的统计工作；

4）对实验室的仪器设备管理及室内布置进行调研和检查，并积极做好相关工作；

5）集中组织厂家技术人员在全校范围内展开仪器设备的维护维修工作，加强仪器设备运行的督查；

2、积极配合学校的拆迁腾地工作，顾全大局、效果明显。根据学校整体要求，我处就拆迁工作制定详细的工作方案：包括工作小组、工作思路及具体安排等，一切按工作方案实施。在人力、物力上积极配合学校的整体工作，一方面抽调精兵强将长驻拆迁办办公；另一方面，根据学校相关会议精神，按要求、及时配送相关设备设施协助拆迁办，并做好拆迁户的家具回收、四项清查资料的查询等工作。加强与宣教组的联系，向责任户作耐心细致的思想工作，并于7月21日完成作为责任单位所协助的拆迁腾地工作任务。

四、重视资产工作日常环节管理，为学校各项事业发展提供服务保障工作

在资产管理工作中，我们坚持贯彻“三育人”制度，把“服务为先”的理念渗透到管理中，把管理、服务与教学工作紧密结合起来，为培养社会需要的合格人才提供和谐的环境和良好的物资条件。

1、完善招标采购，实现投资综合效益最大化。工作中,严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，廉洁自律，充分体现“公开、公平、公正”的采购原则。抓好招标采购基础性工作，加强采购信息的收集，完善了采购信息库建设。工作中，对各项采购任务及项目认真统计分析，并合理确定采购方式，有效降低了采购成本，如图书、信息楼的中心机房及存储设备等设备设施约30%。全年较好的完成了学校的各项设备及设施采购任务，先后完成了湖南高等学校日圆贷款项目第二批设备谈判和合同的签定工作，并完成了财政部日圆贷款项目审计督察组对我校第一批日圆贷款项目的审计督察工作；完成了06年省部共建高校实验室项目，图书信息大楼图书书架、阅览桌椅项目，重点学科及教学仪器设备、东方科技学院各类设备项目的采购工作。全年签订政府采购合同18份，金额达1000多万元；组织完成了19个项目的邀标采购任务，签订各类物资采购合同190份,完成采购金额达2600多万元。

2、改善教学基本条件,满足人才培养需要。随着学校不断加大公共基础设施和教学条件建设力度，教学基础设施条件得到了较大的改善。资产管理基础工作取得重大进展，资产管理数据库大幅扩大。全年录入数据7200多条，金额达15500万元；现有数据近64000条，固定资产达88000万元(其中东方学院9190万元)。

3、加强设备验收管理，把好设备进入关。根据仪器设备的分类及项目的大小，分别组织专家组分项目、分类验收，确保质量关；同时，做到有物就有帐，有帐就有物，有物就有专人管，确保帐、物相符。全年验收设备设施约6900余台件，金额达4000万元。其中：组织项目系统验收会议22次，总金额达915万；贵重仪器设备共20多台件，总金额达400多万元。完成商学院、经济学院及理学院部省共建项目共400万元仪器设备的验收、建档、付帐工作。强化质保金的退款程序，联合计财处、使用单位与使用人层层把关，全年共计97笔次，共计金额145万元。

4、摸清各类资产“家底”，进一步强化资产基础工作。根据财政部、省财政厅及省教育厅的相关文件精神，组织相关部门开展20xx年学校的资产清查工作。资产清查采取整体筹划、分步骤、分单位实施方案，通过单位自查，中介机构评估方式进行。现已完成了20xx资产清查工作，并认真做好整改阶段的相关性工作，核实了资产清查过程中资产损失的核实和上报工作。

5、加强各类资源配置优化管理，采取措施提高资源利用率。

1）认真做好贵重仪器设备的效益考评。贵重仪器设备的管理是仪器设备管理的重点，我科室严格按照《高等学校仪器设备管理办法》，组织专门人员对全校贵重仪器设备年度使用效益进行了考核评估，共100台/套，总金额达2400万元。

2）重点抓好大型项目系统、贵重仪器设备购置可行性论证。组织贵重设备购置论证会议6次，共27台件，总金额达680万元。

3）遵循节约原则，合理配置行政办公设备。本着勤俭节约的原则，积极主动到各申请单位实地调研100余次，与申请单位多沟通，多交流，较好地完成了20xx年度行政办公设备的`配置计划，总金额约220万元，满足了教学、行政办公需要。

4）尽可能做好公用设备设施的日常调剂，如为了确保招生系统正常运转，对该系统进行臵换，并对全校有关报废物资进行整合投入使用，计算机约40台，其它设施80台套，约节约30万元。

6、严把资产维护维修关，确保运行良好。工作中本着勤俭节约、少购多修、合理配置原则，一方面不定期对质保期内的仪器设备及教学用具，邀请厂家对仪器设备及设施加强维保；另一方面有计划的要求各实验室加强设备维护，适时拟定维修计划，做好维护维修，从而保证各项设备及教学用具完好。根据新购设备的专业性，不定期邀请相关专家现场讲座，组织相关人员培训，共同探讨，使实验教师专业技能不断强化，从而多渠道保证教学质量。

1）先后组织系统及零星培训15次，共培训人数180人，并颁发了结业证书，得到了大家的认可。

2）有计划的安排课桌椅分批分类进行维修，即七教课桌椅、大礼堂座椅、电梯等，其中，全年共维修课桌椅约13946位，并对20多间教室进行了改造；

3）对八及九教学楼的12000多位课桌椅进行全面维护；

4）对全校特种设备电梯14台、锅炉16吨位、中央空调530千大卡进行维保，加强安全管理；

7、严格把好设备的退出关，认真做好报废物质的处臵工作。按照设备报废程序，认真负责鉴定报废设备近800余台件，总金额达160万元；核实房屋拆除共4栋，面积约2000平米，总金额达200万元。报废设备设施集中处臵，并残值款项全部上缴学校计财处。

8、重视特种设备及危险品管理，保证教学科研正常运行。监管全校电梯、锅炉等特种的运行，并进行维保、维修以及年检，保证其安全运行。

1）严格控制危险化学药品的使用管理，并规范其领用程序，加强使用人的责任意识。

2）重视危险品管理工作，彻底摸清现状。积极到各实验室现场调研，并登记收回，入库统一管理，并规范其管理程序，明确使用者责任，保证使用安全。

3）强化了物资材料仓库的安全管理。派人参加相关部门安全培训，更换了仓库防盗门，增加了相关防盗和安防应急设施。

4）进一步加强实验材料供应管理。全年出库领用达2400多人次，总金额达32万元；直报次数约260余次，总金额约68万元；进货批次约22次，入库金额达33万元。

9、监管东方学院、后勤服务集团资产，明晰资产产权关系。按照独立学院相关要求，单独建立东方学院台账，积极配合东方学院做好相关的数据报表及日常管理工作。积极参与深化学校“后勤社会化”的改革，修订集团资产管理办法，及时核算资产使用费，参与后勤服务集团服务年度考评。

10、加强物资配置，积极配合学校大型活动的开展。按相关要求按时、按量配送所需的家具及办公物资，如20xx年迎新工作、20xx届毕业生供需见面会会场布置、四、六级英语及研究生入学监考考场现场布置等工作。

五、规范公房管理，有效利用资源。

在公房资源的使用和调整方面，始终坚持教学优先和中心地位的工作理念，制定了《湖南农业大学公房管理试行办法》、《湖南农业大学公房管理实施细则（试行）》等管理办法；在房产分配利用上，充分保障教学用房的使用。严格按照公房实施细则指标体系，对现有公房进行合理、科学的调整，保障了公用房屋的合理利用和科学分配。完成了行政、教学、实验、科研用房等各类数据整理、信息统计分析等工作，为学校领导决策提供了可靠依据，为实现公房管理规范化奠定了良好的基础。同时，完成全校教学实验用房、科研用房预算测算工作，为学校公房实行校院两级管理体制改革做了前期准备工作。完成拟新建十、十一教学楼的初步分配方案和学生服务中心用房的分配工作。并完善有关部门的挂牌及实验室标牌的制作工作。

六、重视土地管理工作，加强部门的联系

在学校的统一安排部署下，严格按照《土地管理法》和学校规划等，对我校的国有土地合理管理，保证校内建设项目的顺利实施。

1、加强与国土资源局的交流，妥善解决土地规划、行政处理等问题。

2、积极勘察边界，协调毗邻土地的管理及边界纠纷，较为友好的解决相关问题。

3、积极上报20xx年度我校用地计划及用地面积的测算核算。

4、协助相关部门办理相关手续，为第十和十一教学楼、图书信息中心、学生服务中心和浏阳河堤防工程等的建设，以及校园环形道路及教学区主干道工程建设提供有利保证。

5、积极办理原征用东湖渔场6亩地的土地测绘及使用证等工作。

七、加强教职工住房管理，做好职工住房分配工作

在教职工住宅管理方面，加强经济适用房的建设、产权证的办理及住房补贴核算等，进一步改善我校教职工的居住条件，解决教职工后顾之忧，稳定了教师队伍。做好了第二批经济适用房剩余房补充报名工作，并顺利地完成了第二批经济适用房职工选房，第二期经济使用房的456套，现已进入分期分批验收阶段，并将陆续搬迁；完成了科教新村540户产权证办理，向已交清购房款的职工发放了产权证；协助21户办好约94万元经济适用房贷款工作；完成了第一期拆迁安置房185户住户的产权证办理工作，及时向住户发放了产权证；对原教学实验场的职工补贴进行了前期的整理和预测工作并公示了相关职工信息；为部分调离职工办理了相关的退房和退款手续。为了加强学校单身宿舍的管理，我们加班进行了认真的查房，清理了部份教职工出租住房，清理了部分违规职工住房。

总之，过去的一年是我们辛勤工作的一年，也是我们收获丰富的一年，在新的一年里，我们在学校党委、行政的正确领导下进一步加强管理，为学校各项事业做出应有的贡献。

国土管理工作总结篇4

20xx年，20xx局严格按照20xx局下发的工作要点，进一步加强业务标准化建设，认真组织学习了20xx国土资源执法监察考核评比标准，分局为强化土地监察行为，加大执法监察力度，今年继续开展了创建“土地执法模范团场”、开展了争先创优活动，现将分局今年协管土地监察工作总结如下：

一、完善制度，提高人员素质

分局建立并完善了政务公开制度、动态巡查责任制度、土地监察报备制度、执法监察错案责任追究制度、报告备案制度、土地监察承办制度，建立了土地执法监察工作职责。在完善制度的基础上，分局坚持每周一学习制度，通过对土地法律、政策的学习，在很大程度上提高了分局监察人员的＇执法水平，为更好地开展土地执法监察工作奠定了扎实的基础。

二、做好土地执法动态巡查，信访、咨询等工作

1、分局人员实行土地监察包片负责制，每月各管区至少开展两次日常巡察巡查，今年分局共动态巡察20xx次。重点对非法土地开发现象进行加大力度进行巡查。分局在动态巡察时，对每次巡查都详细记录，对群众来信访及时处理，有规范的记录；对上级交办、转办的违法案件、信访案件、举报案件及时处理、上报，有效地遏制土地违法现象的发生。

2、今年没有信访案件。

3、今年共有土地法律咨询x次，经过分局人员热情接待、耐心讲解，来咨询人员所提出的问题都已得到圆满答复，同时分局人员认真填写了咨询记录。

三、开展节约集约模范团场创建活动

20xx今年按照20xx局的指示精神，开展“执法模范团场创建”活动，为顺利开展节约集约模范团场创建活动，今年20xx及时下发了“关于开展节约集约模范团场创建活动的通知”（20xx）文件，并调整了节约集约模范团场创建活动领导小组，制定了工作计划和目标。以切实保护耕地，强化对土地资源的保护、开发和合理利用为目的，增强了领导和职工群众的法制观念，提高依法管地、用地的自觉性，促进我团经济可持续发展。

今年共上报预审x宗，面积x公顷；审批建设用地x宗，面积x公顷，全部为20xx，全部占用预留建设用地。在建设用地方面分局严格执行建设用地审批报件制度、建设用地预审、会审制，建立建设用地项目预审、会审会议录，实施建设用地全程跟踪管理，并建立跟踪管理记录台帐，杜绝了非法批地、非法用地的行为。

四、存在的问题

1、个别农业单位的职工，在没有向团场领导和相关部门报告请示的情况下，擅自建设羊舍，扰乱了20xx规划，同时也违反了20xx土地利用总体规划。

2、个别连队协管员不负责任，出现违法用地行为不报告、不制止，直至违法用地行为成为事实。

3、分局动态巡查不到位，忽视对重点部位的巡查。

五、下年的'工作目标

1、加强动态巡查力度，特别是对易发违法用地的单位和区域加强巡查，杜绝在下年内出现违法用地现象。

2、加强对协管员土地管理法律法规的教育。提高协管员对违法用地早报告、早制止的法律意识。

3、加大土地管理法的宣传，造成全民监督、全民举报、全民管地，让违法用地行为消灭在萌芽状态。

以上是我分局在20xx年土地执法监察工作汇报，工作中难免有疏导的地方，今后我们将努力钻研业务，提高工作素质，使20xx局土地监察工作更上一个新台阶。

国土管理工作总结篇5

20xx年，我县在市城管委和县委、县政府的坚强领导下，务实工作作风、下足绣花功夫，全面履行城市管理职责，切实提升城市管理水平，圆满完成年度工作任务，现将我县20xx年城市管理工作汇报如下：

一、建立“大城管”运行机制

20xx年以来，我县每月定期召开城市管理推进会或相关会议，推动全县城市管理工作。县数管中心利用数管平台向全县各涉城单位、寿春镇、八公山乡派发城市管理类案件28106件，结案率97%。12319热线举报165件，结案率100%。承接、转办、回复市城管办督察通知40份，涉及违规事项1281件，其中未整改事项48件；月度重点督办12份，涉及违规事项71件，全部按时整改回复。20xx年，县城管办对各乡镇和相关涉城单位下发各类督办函件37份。

二、加强城管队伍建设

一是加强队容风纪管理。不断加强城管执法制度化、规范化、标准化建设。加强业务技能培训，健全内部管理制度，全面提高城管执法队伍政治素质、法律素养和业务能力。严格执行“七条禁令”，倡导“721”工作法，推行“零接触”式执法，不断提升城市管理和服务水平。20xx年我县无城管执法队员因违法或违纪而受到处理的'情况。

二是加强乡镇城管队伍建设。全县各乡镇均成立了城市管理队伍，配备了3—5名专职和兼职人员，配备了巡查车辆，安排固定办公地点和工作经费，用于乡镇街区市容秩序维护和农村环卫督查等工作，乡镇专职城市管理人员数量保持增长趋势，确保满足城市管理需求。

三是建立联合执法工作机制。20xx年，公安、城管联合开展城区静态交通秩序集中整治行动，拖离处罚乱停放非机动车1031辆，处罚金额51550元。对违规占用人行道、绿化带、广场等停放机动车贴单4051辆，其中城管部门处罚1109辆，处罚金额11.09万元，移送交警部门处罚2942辆。

三、加大城市管理投入

一是城管队伍不断壮大。20xx年县城管局在编执法队员107人、协管员89人、文明劝导员82人（比上年度增加22人）、环卫人员560人（比上年度增加7人），信息采集员20人。

二是城管装备逐步完善。我县城市管理部门办公建筑面积20xx平方米，人均办公面积达10.34平方米，各中队均配备了专业摄像设备，保证每名执法人员配备一部执法记录装备，每2名执法人员配备1台对讲设备。配备城管执法车辆20辆，座数131座，现有执法人员104人，确保了执法车辆配备人均不少于1座。

三是城管经费足额保障。20xx年，城管局综合定额按每年17000元/人核定（参照公安标准），全年拨付129.2万元，另拨付工作经费保障16万元，解决了城管办公经费不足问题。县财政拨付城市管理考核专项经费50万元，数字城管信息采集及年运营经费96.95万元，生活垃圾处理费660万元、建筑装潢垃圾清运费200万元，餐厨垃圾处理费120万元，执法车辆运转费40万元，执法服装经费40万元，扬尘污染治理费用60万元，城乡生活垃圾治理等经费近1.3亿元，为做好城市管理工作提供了强大的财力支撑。

四、不断完善市场化管理运行机制

20xx年，我县持续推进农村生活垃圾治理工程PPP项目，不断完善农村生活垃圾治理长效机制。持续推进数字城管信息采集外包工作，聘用信息采集员20人，全年信息采集巡查上报有效案件36174件。持续推进我县城区环卫保洁市场化，20xx年城区环卫外包经费投入3107多万元。持续推进城市道路管理市场化，服务范围为县城规划区所有路段、街区，聘用道路管理服务人员82人，年度外包费用为169.2万元。

五、建立健全考评奖惩机制

我县自20xx年起将城市管理工作纳入全县年度目标管理绩效考评范围，20xx年提高了城市管理在全县年度目标绩效考评中的分值。其中乡镇目标管理绩效考核指标中占1.5分，开发区、县委、县政府系统、驻寿单位考核指标占1分，县精神文明建设工作考评将城市管理工作考核结果纳入2分值计入，提高了城市管理工作考评的含金量。县城管办每月对全县32个涉城县直、企事业单位和27个乡镇（园区管委会）进行考评并按时兑现奖惩。

六、推进城市管理领域信息化建设

一是数字城管系统建设。我县数字城管于20xx年11月底正式上线运行， 20xx年底与市级城市管理信息化平台联网、实现数据互联互通，目前系统运营情况良好。20xx年，在原有每年37万数字城管运营经费的基础上，增加了20万元系统维护经费，全力保障数字城管稳定运行。

二是市政排水管网地理信息系统建设。完成市政管网测绘287.3km，完成雨水管网清淤检测70.6km，完成污水清淤检测102.6km。完成倾斜航飞28.4平方公里，建立完成287.3km管网三维模型，完成地理信息系统搭建。

七、重点做好各类专项工作整治

一是完成省住建厅交办事项。完成省级智慧城管系统一般程序案件录入7件，完成全部执法人员信息录入共计93人。按照安全生产三年行动工作要求，常态化开展城市管理领域月度安全生产排查，全年共排查一般安全隐患39起，全部完成整改。积极推进城管执法重心下移，在原来炎刘等3个乡镇城管中心所基础上，增设了正阳关等5个城管执法中队，加强了乡镇城市管理执法力量。

二是积极城市管理专项整治。20xx年，我县先后开展了出店经营、占道经营整治、户外广告整治、静态交通秩序整治、违法建设专项整治、烟尘类污染专项整治等各类集中整治行动，治理城市管理顽疾，清理环境卫生死角，消除安全生产隐患。完成西门外跃进路马路市场和楚都一期东边临时市场的整体搬迁，对北大街的农贸市场进行了改造。拆除老城区大型招牌和过街招牌9处400多平米。设置施工围栏1800余平方米。处罚8起乱贴小广告的违法行为，并进行了停机处理。取缔党校门口小广场停车场，在大转盘附近增设隔离桩80米，变更东、西内环机动车停车位136个，暂扣共享单车1000多辆，贴单处罚机动车3964辆。拆除各类违法建设335164平方米。立案处罚渣土运输抛洒案件7起，罚款52200元。查处中央环保督察组反馈的寿县一中、城投大厦3处油污排放隔离不到位问题。生活垃圾和厨余垃圾做到应收尽收，20xx年寿县生活垃圾焚烧发电厂进厂垃圾量为168508.14吨。

三是加强市政设施维护。20xx年，县经信局牵头各线缆产权单位对新民、民主、建设、红星、永青5个社区、360个背街小巷、280处存在空中飞线、私搭乱建、“空中蜘蛛网”等线缆乱象进行了集中整治。县住建局牵头开展市政基础设施整治。对新老城区划分五个片区实施整治，目前已完成。累计完成整治人行道约18700平方米，路侧石约19200米，砼路面维修7700㎡，沥青路面8300㎡，顶管更换污水管网240米，更换维修井盖430余套、水篦310余套，清理堵塞雨水篦1600余个，更换道路渠化岛草花4000平方米，对城区市政道路绿化带两侧进行了绿植全覆盖，栽植麦冬、杂酱草等4万余㎡、色带1.2万㎡，打通断头路15处。

国土管理工作总结篇6

在局党委的正确领导下，本科室按照有关要求，不断改进工作方式，优化办事流程，提高办事效率，现将今年的工作总结汇报如下：

一、工作情况：

（一）规范施工许可审批手续。本科室拟草了《XX市建设局建筑工程施工许可证审批管理意见》，把施工许可流程设定为受理、初审、审批三个环节，明确受理环节由局窗口负责，初审环节由督察站负责，审批环节由行政审批科负责，办理施工许可证所需要提交的材料缩减了2项。该意见的制定，促使建筑工程施工许可证审批手续进一步规范，审批流程进一步完善，责任进一步明确，而且进一步加强了建筑现场管理力度。截止今年10月31日，今年共办理建筑工程施工许可证45份，总建筑面积1580175.51平方米。其中，商品房开发35份，总建筑面积1285922.36平方米；三房（廉租房、经济适用房、公租房）1份，总建筑面积123244.11平方米；安置房2份，总建筑面积59962.24平方米；工业项目5份，总建筑面积63522.98平方米；楼、堂、馆、所2份，总建筑面积47523.82平方米。

（二）规范房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案手续。我科室起草了《XX市建设局关于<房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案>管理意见》, 进一步明确了竣工备案各环节中涉及到的建口各相关单位工作职责，将竣工备案核查制度创新为竣工验收备案联审会议制度，将以前的每个单位经办人、负责人在同一张核查表上签字通过改为各单位相关负责人集中开会通过，大大缩短了建口相关单位竣工备案时间。截止今年10月31日，今年共办理房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案133份，总备案建筑面积900617.44平方米。

（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理事项304件，办结数304件，办结率100％，其中，网上办理事项221件，办结率100％，纯收费业务83件，收取市政基础设施配套费5469.5587万元。

（四）开展特色服务工作。9月份，该该科室会同市建设市场督察站、市建设工程安全生产监督管理站、市建设工程质量监督站等多个部门对全市在建项目进行了督察。加大了对工业项目跟踪服务，对XX区工业项目逐个项目进行上门跟踪、了解情况、现场办公、协调解决；针对602所无人直升机研发中心报建工作特事特办发放《建筑工程施工许可证》；简化流程完成昌河144号表面处理厂房、508机载系统调试厂房、429厂房、十位简易机库工程竣工备案工作。

（五）开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动。为进一步落实中央“开展道德领域突出问题专项教育和治理活动”的要求，按照市文明办的安排部署，根据《关于在全市窗口和公共服务行业开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动的'通知》（景文明办[20xx]23号）的要求，结合我局实际，开展了“争创诚信示范窗口”主题实践活动，该活动时间为3013年8月至今年年底，目前该活动还在开展当中。

一、今年工作亮点

1、今年截止至10月份检测业务收入已突破20xx万元。

2、配合城市重点工程建设，狠抓工程检测进度的落实和检测工作质量的提高，如：为不影响市政府重点工程项目景东安厦安置房的建设进度，春节休假期间都安排了检测人员进行加班；又如，在陶瓷XX区路网建设项目中，为不影响市政府总体战略部署，使XX区尽快形成雏形，我单位专门组成一个道路土工检测班组进驻工地，顶烈日、冒严寒，不分昼夜跟踪检测，及时提供检测报告，大大加快了施工进程，从未因我们检测工作而耽误工程进程，深得工程项目部的好评。

3、在改进服务方面，我们对业务受理和检测报告的发放进行资源整合，实行一条龙服务，减少了中间环节，极大地方便客户的办事程序，提高了工作效率，深受客户好评，也使他们真正感受到现在的建设工程质量检测中心办事效率高了，工作作风转变好了。

二、明年工作基本思路及打算

1、继续保持市建设工程质量检测中心稳定发展的态势，内强素质，外拓业务，完善内部管理制度建设，进一步改进工作作风，做好对客户的服务。

2、力争完成检测业务收入在今年的基础上增长10%。

3、启动新检测中心大楼建设，进一步提升我市建设工程质量检测能力，同时盘活现有固定资产实现多种经营，规避市场经营风险，进一步做大做强我市建设工程质量检测事业。

4、配合市政府重点工程建设，及时做好建设工程质量检测服务，为我市总体工业发展升级贡献一份力量。

国土管理工作总结篇7

值此一年工作告一段落之际，我谨向大家呈上我所在城市管理部门的年终工作总结报告。在过去的一年里，我们团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。在全体同事的共同努力下，我们取得了以下主要成绩：

一、城市环境整治

我们深入贯彻落实中央和地方政府的环境保护政策，积极开展城市环境整治工作。通过加强垃圾分类、治理污染源头、提升绿化覆盖率等措施，有效改善了城市环境质量，提升了市民的生活品质。

二、交通管理优化

我们加强了对城市交通的`管控和规划，推动了公共交通建设，优化了交通流线，提高了城市交通运行效率，减少了交通拥堵现象，为市民出行提供了更加便捷的条件。

三、社区服务提升

我们加强了对社区服务设施的建设和管理，提升了社区服务水平。通过开展文化活动、健康咨询、社区志愿服务等多种形式，增进了社区居民之间的交流，营造了和谐社区氛围。

四、安全生产工作

我们加强了对城市安全生产的监管和督导，开展了安全生产宣传教育活动，提升了市民的安全意识。通过加强隐患排查、安全检查等工作，有效降低了安全事故发生率，确保了城市的安全稳定。

五、创新科技应用

我们积极推动科技在城市管理中的应用，引进了智慧城市建设方案，提升了城市管理的智能化水平。通过建设智能监控系统、推广电子政务等措施，提高了工作效率，为城市管理工作注入了新的活力。

在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战，如城市人口增长压力大、环境污染问题突出、社会治安形势复杂等。在新的一年里，我们将继续坚持科学规划、精细管理、创新发展的工作理念，努力提升城市管理水平，为打造宜居宜业的城市环境而努力奋斗。

国土管理工作总结篇8

一年以来,城建办在乡党委,乡政府的领导和县建设局的指导下,紧紧抓住加快小城镇发展的机遇,认真做好集镇规划管理工作,切实维护好规划的权威性和城镇化的良好发展,现将全年来的工作总结如下:

一、加强学习，不断增强城镇管理的科学性和依法行政性

一年来，我办公室始终将学习有关法律法规和业务知识作为提高城镇管理水平和办公室人员依法行政的重要工作来抓，为了提高城镇发展建设管理水平，依法管好城镇各项建设，结合业务科学性，政策性强的特点，不断加强自身业务学习，掌握国家、省、市县关于小城镇发展的若干规定、行业标准，通过学习，使城镇建设管理更具有了科学性和可操作性。

二、严格办理“两证一书”审批程序，切实维护规划的权威性

严格办理“两证一书”审批，是保障城镇总体规划能否顺利实施的关键，也是城建办作为政府职能部门的主要职责，随着人们生活水平的`不断提高，改善居住条件的单位或个人越来越多，为杜绝占用规划红线搞建设事件的发生，我办公室始终对新建、改建、扩建工程进行严格审批，现场打桩防线，做到程序合法，对办理的规划许可证进行施工过程监督，发现少批多建、乱占规划红线的违反户及时进行整顿，半年来未发生一项占用规划红线进行扩建工程的发生。

三、加强城镇基础设施建设，完成城建本职工作

1.制订了《xx乡城镇环境卫生管理实施办法》，签订了xx乡城镇环境卫生管理承包合同，与各临街住户签订了门前“三包”责任状，建立了我乡街道环境卫生管理的长效机制。

2.乡农贸市场管理及环境卫生管理工作顺利实施，并进一步规范了街道环卫费的收取工作。禁止了向三都河乱倒垃圾的现象，在人口集中的地方树立了警示牌，防止了垃圾对河流的污染。各村制定村规民约，配备了保洁员。

3.完成了我乡小城建基础设施建设项目的申报立项工作。

4.完成了我乡省级城镇引导资金项目的申报立项工作。

5.完成我乡下水道建设的放线工作。

6.对全乡四个集镇所在地垃圾桶进行了更新，新购200余只新型环保垃圾箱。

7协助公路指挥部做好花六公路扩改工作。

8.圆满完成全乡48户危房改造工作，顺利通过县局的验收。对全乡20个村的人居环境和农村危房进行了调查、信息采集、数据录入。

国土管理工作总结篇9

20XX年，铁东区国有资产管理办公室在区委、区政府的正确领导下，始终坚持科学发展观，以创建和谐社会作为我们工作的出发点，以防止国有资产的流失，确保国有资产保值增值为落脚点，较圆满地完成了各项工作任务，现将主要工作汇报如下：

一、完善制度，出台四项具体制度

“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度是切实做好国有资产管理工作的根本保证。以国家财政部制定的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》为基础，针对我区行政事业单位对资产出租、出借、资产处置、变价收入收缴等管理混乱现象，结合我区20XX年颁布实施的《铁东区国有资产管理暂行办法》，出台了四项具体管理制度，为加强全区国有资产管理，防止国有资产流失提供制度保证。四项新制度包括：

1、行政事业单位国有资产出租出借管理制度；

2、行政事业单位国有资产变更管理制度；

3、行政事业单位国有资产处置收入管理制度；

4、行政事业单位国有资产管理巡查、督查制度。

二、摸清家底、完成三项清查

要做好资产管理，首先要知道有多少资产，资产基数的统计是开展一切资产管理工作的基础。

1、清查行政事业单位土地房屋类资产情况

按照市财政局统一部署，铁东区国资办对全区行政事业单位土地房屋类资产情况进行了全面的统计汇总，清晰准确地掌握了其存量及使用情况：

①我区行政事业单位房屋、建筑物资产共有488处，占地面积376391平方米，资产价值22，014万元。其中帐内资产价值7744.44万元，帐外资产价值5653.58万元，未决资产价值1430.14万元。

②我区行政事业单位占地共32处，总面积606931平方米。其中：建筑用地79451.15平方米；教学用地90065.92平方米；操场用地183236平方米；停车场用地2894平方米；绿化用地68646平方米；其他用地182637.9平方米。

③存在问题：部分房屋没有入固定资产账；部分房屋没有办理产权证。

2、清查行政事业单位资产出租、出借等情况

随着财政改革的不断深入，要求资产管理与预算管理紧密结合，为了给财政预算工作及“收支两条线”的实施提供准确数据支持，根据区政府【20XX】1号常务会议纪要精神，为规范加强全区行政事业单位国有资产管理工作，维护国有资产的安全完整，合理配置和有效利用，促进行政事业单位资产整合与共享共用，保障全区各项事业健康发展，建立起适应我区经济发展需要和公共财政要求的国有资产管理体制，由区国资办牵头，区财政局、区监察局配合，组成行政事业单位国有资产巡查督察组，历时3个多月，对全区国有资产出租情况进行调查统计。被检的街道办事处、教育、城建、卫生、文化等系统所属共65家单位中，有34户单位存在土地房屋类固定资产出租情况，共有379处房屋或车场（场地）对外出租，其中房屋173处，车场（场地）206处。20XX年应收租金318万余元，实收租金279万余元，77万元已上缴财政，202万余元未上缴。未上缴租金的原因包括：单位本身为自收自支单位、街道办事处三产收入、个别单位坐收坐支、用于所属企业支付各种费用等。

针对检查中发现的问题，我们随即印发了《关于规范签订固定资产出租合同和及时上缴租金的通知》，对资产出租行为进行严格规范，统一由区国资办代表区政府签订资产出租合同，租金全部上缴区财政，实行“收支两条线”管理。

至年末，完成行政事业单位固定资产租赁非税收入240万元，国有资产占用费12万元。

3、清查国有、集体企业资产情况

为了加强国有资产的管理，维护国有资产的完全和完整，提高资产的使用效益，推动资产的优化配置，促进国有资产保值增值，我们对未实施转制的国有企业要求其按季度进行财务快报，使我们随时掌握企业的运行情况，为改制做好前期准备。

三、恪守职责、把好两个关口

1、把好转属国有（集体）企业改制履约监管验收关

按照市国资委《关于加强改制企业履约监管验收工作的通知》精神，铁东区企业改制履约监管领导小组对改制企业抓紧进行验收工作。

铁东区需要验收企业共有37户，已完成验收8户，正在验收15户，问题较大目前无法验收企业10户，拟解除改制合同企业3户，确认不属于验收范围1户。

按照市国资委的要求，认真审核改制企业履约监管验收要件，严格把关，客观详实地判断改制企业履约情况，本着对社会负责、对企业负责、对职工负责的态度，严谨地做好验收工作，使社会、企业及职工的利益都不受到侵害。今年，我们按照企业改制履约监管验收操作程序，根据《鞍山市企业产权转让履约监管验收要件》的规定，对6户国有改制企业和2户集体改制企业进行了验收。其中：鞍山市园森林商场已符合验收条件，正在等待市国资委下发验收文件；鞍山市汽车回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市图济生产资料服务有限公司、鞍山市温馨宾馆有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市国资委要求进行整改，验收材料即将上报接受审核；和平服装厂及和平物资购销站两户集体改制企业，经与市国资委沟通协调后，顺利完成了原企业房屋产权转移手续，保障了职工权益及社会稳定。

对于改制后情况比较复杂的企业，积极地与各有关部门沟通协调，征询意见和建议，在坚持原则的基础上，尽力为企业以及职工排忧解难，加快验收步伐，使企业得以持续良性发展，使职工利益充分得到保障。对待不积极配合的个别改制企业，通过座谈、走访等手段，耐心宣传政策法规，并且下发《限期履约验收通知单》，使其认识到监管验收是国企体制改革的重要一环，若不接受验收，企业改制就是不完整的，并且要承担相应的责任与后果。

2、把好国有（集体）非住宅房产办理房屋权属转移登记审批关

市政府为加强国有（集体）房产管理，规范处置行为，防止国有资产流失，促进城市总体规划的顺利实施，我市国有（集体）非住宅房产转移登记实行新的审批程序。我们按照鞍山市房产局【20XX】1号会议纪要精神及《关于我市国有（集体）非住宅房产办理房屋权属转移登记有关问题的实施意见》，对铁东区域内申请转移登记的国有（集体）房产严格审批，全面细致地进行调查走访，坚持每户房产都进行实地勘测，及时与区谈迁办和区拆迁办咨询沟通，不使改制企业非住宅房产的转移侵害到职工利益，不使国有（集体）非住宅房产的转移影响到我区及我市的城区整体规划。今年，已经对符合条件的10余户房产转移进行了审批。

四、提高认识、加强业务培训

按照市国资委的统一安排，组织我区各行政事业单位的100余名资产保全稽查监督员参加业务培训，增强了占用使用国有资产单位的.国资监管意识，提高了资产保全稽查员防范国有资产流失的意识和能力，加强了国有资产监督管理的软环境建设。

五、理顺关系、接收四家医院资产管理

根据市委市政府关于各医院实行属地化管理的要求，我们对鞍山市粮食局职工医院鞍山市老年病防治康复医院、鞍山市血栓病专科医院和鞍山市商业医院进行了接收。委托专业中介机构对四家医院进行了清产核资，并要求四家医院按照国有资产管理的各项规章制度建卡造册，委派专人负责国有资产的管理和处置。及时将《铁东区国有资产管理暂行办法》及各项具体规章制度印发给四家医院，理顺并规范了国有资产管理体系。

六、按章办事、做好资产处置

严格按照《行政、事业单位国有资产管理暂行办法》和《铁东区国有资产管理暂行办法》的规定，对处置资产的行为按程序进行审批。对新购置或盘盈的资产，严格按照原始票据价值

或评估价值入账，防止国有资产流失；对于合法转让的国有资产，坚持申请、评估、审批、拍卖的程序，保证国有资产变价收入足额及时的上缴到财政专户；对于申请报废的固定资产，坚持实地查看，核对实物与帐面是否一致，是否达到报废标准，将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置，最大限度实现资产的剩余价值。目前，已经处置资产原值100余万元，变价收入7万余元全部上缴财政专户。

七、工作中的不足

1、工作中已核实的一些资产报废、盘亏及帐目混乱情况，目前相关部门尚未进行帐目调整，所以帐目中体现的数据与资产清查数据不完全一致，目前正在协调中。

2、国有资产管理制度尚不完善，管理工作还不够主动，对各行政事业单位的资产情况掌握的还不够细致。各行政事业单位的资产出租出借情况比较混乱，收费标准仍存在不一致或不合理现象，租金收入没有按“收支两条线”的原则处理，存在个别“坐支”现象。房屋类资产租期时间过长，租金却始终保持较低价格，这不符合市场发展规律，容易造成国有资产收益部分流失。

国土管理工作总结篇10

一、项目建设概况

（一）建设概况

工程名称：

建设地点：

建设单位：

设计单位：xxx有限公司

监理单位：xxx有限公司和顺监理部

施工单位：xxx有限公司

项目建设的主要内容和工程量

该项目规划开发面积361.2亩，新增耕地350亩，新增耕地率为96.89%，总投资xx元。项目工程主要为土地平整工程。

土地平整工程：共规划为13个地块，土方量xx立方米，其中底土平整xx立方米，边坡土方开挖xx立方米，土田坎修筑xx立方米；道路工程：新建3条生产路xx米，推土机推土xx立方米，素土路基（20㎝）xx平方米计划开工日期为20xx年8月1日，竣工日期为20xx年11月30日，合同总天数为120天。

（二）项目工程实施概况

1、项目划分及范围

本项目由61个地块和3条生产路组成的一个单位工程。

2、项目实施概况

该项目工程于20xx年12月由山西富海土地矿产咨询有限公司提供初步设计；20xx年4月24日由和顺县国土资源局申请立项；晋中市国土资源局于20xx年4月27日批复同意立项；山西省国际招标有限公司于20xx年4月29日发布招标公告； 20xx年5月25日山西六建集团有限公

司中A标段、山西省晋中建设集团第三建筑工程有限公司中B标段；20xx年6月23日与和顺县国土资源局签订施工合同；20xx年6月太原市建设监理有限公司与和顺县国土资源局签订监理合同，并制定了监理大纲、监理规划和监理细则；经监理机构审核施工单位施工准备工作已满足施工要求于20xx年8月5日批准项目正式开工。于20xx年10月15日工程全部竣工。施工单位于20xx年10月提请监理单位进行分部工程验收，监理单位于20xx年10月对该标段进行了分部工程验收。

认定的主要工程量：

该项目开发面积361.2亩，新增耕地350亩，新增耕地率为96.89%。共完成土地平整工程：土方量901600立方米（其中底土平整254949立方米，边坡土方开挖637352立方米，土田坎修筑9299立方米）；道路工程：新建3条生产路1926米，推土机推土2423立方米，素土路基（20㎝）3850平方米。

另：因项目区A标段立地条件允许超图纸范围施工，经与该施工队协商同意进行了超出原设计图纸的施工，项目区增加开发面积53.25亩，实际开发面积：414.45亩，新增耕地401.56亩，新增耕地率为96.89%。

二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况

（一）监理合同内容：主要监理工作内容是土地平整项目施工阶段的全过程监理。质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在20xx年08月1日开工到20xx年11月30日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的施工费范围内。

（二）监理机构设置：本工程由太原市建设监理有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，公司决定组建（和顺县土地整理项目监理部），监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。

组织机构及人员配置见下图：

监理机构主要人员名单:

（三）监理工作制度和执行情况

根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。与20xx年8月04日召开了第一次工地例会，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工对对每道工序进行报验。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。每月一次的工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。

在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。

三、监理合同履行情况

根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：

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（一）、工程质量控制：

1、严把开工关，经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。经检查审核于20xx年8月签暑开工报告，批准开工。

2、落实健全施工组织机构和管理制度：开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、机械操作人员等共20人。并建立建全技术、质量、材料、安全制度。

3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，保证了项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。

4、严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。

5、施工过程管理：施工过程管理是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。

6、严格按设计要求对已完工程进行验收。

（1）工程质量验收标准

本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1001—1003—20xx《土地开发整理标准》。

（2）、工程质量验收

项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。

单元工程验收：

本项目计划单元工程64个、实际完成单元64个，含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求必须符合施工规范及验收规范要求。

1、单元工程验收

共划分为64个单元工程，实际验收64个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收:

依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的'完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

本段分部工程划分为底土平整工程、客土覆盖、田坎修筑、生产路工程。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求；现场观感质量如何等。

依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下：

①、底土平整工程：所含61个单元工程的坡度在3°以内，局部高差在15cm以内符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。

②、客土覆盖：对所含61个单元工程进行了旁站监理厚度全部达到了60cm以上符合验收规范和设计要求为合格工程。该分部工程评为合格工程。

③、田坎修筑：所含61个单元工程进行了旁站监理符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。

④、生产路工程：3条生产路工程符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该分部评为合格工程。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含4个分部工程中的64个单元工程为合格工程，评定单位工程合格工程。

通过以上的方法和措施，项目质量控制达到预期的合格目标标准。

（二）工程进度控制

为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性,监理机构采取了以下的方法和措施。

1、要求施工单位在报审开工报告提交的施工组织设计中，必须提交项目施工进度计划。进度计划经监理机构批准后方能开始施工。

2、阶段性检查及工程计量

阶段性检查的目地是为了检查施工单位是否按施工计划进度施工。检查其阶段目标的各项工作落实情况。协调、解决在施工中存在的有关技术问题和各方需要沟通协商解决的问题。保证施工按计划的工期进度完成。

3、针对土地整理项目受季节和农作时间限制的持点，要求施工单位制定相应的施工程序，科学组织、合理使用农忙和农闲时间。

4、监理对进度计划的实施进行实时的跟踪、监督。在进度计划执行受到干扰时，协调参建各方及时协商解决，以证进度计划不受影响。

在各方共同努力下，单项工程比预定工期提前完成。

（三）投资控制

1、监理对已完合格工程进行验收，并对施工单位申报的拔款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价。确保施工单位所报完成工程量的真实性和工程拔款的准确性。

2、严格审核项目变更申请，要求变更既要合理，同时又不得超预算。

（四）合同和信息、施工内层的协调管理

合同管理的依据是监理单位和国土资源局签订的监理委托合同、施工单位和国土资源局签订的施工合同和设计单位和国土资源局签订的委托设计合同。合同是受法律保护的重要文件也是监理工作的重要依据。监理工作中强调维护合同的严肃性。我监理机构依据监理合同、施工承包合同进行管理，确保施工承包合同的正确履行，未发生合同争议和纠纷。

四、监理工作成效

在本项目的监理过程中，监理工作成效主要有：

（一）工程质量

1、首先建立建全监理单位的质量控制体系，严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各条款要求，并对隐蔽工程和工程重点部位采取旁站监理，保证了监理对工程质量的全过程控制。

2、监督施工单位建立建全质量控制体系，执行以质检员为主的质量检验体系。在64个单元工程中通过工程质量报验、计量报验、工程质量验收记录共抽检64个单元工程，其中的平整度、客土覆盖厚度、田坎压实系数、以及耕作层石块全部符合施工验收规范和设计要求为合格工程。

3、监督施工单位完善各项管理措施，监督并帮助施工单位健立完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收制度、技术责任制度、材料出入库制度、安全操作制度、来往函件管理制度等各项制度。保证了其施工组织措施、质量保证措施规范化、制度化、正规化。

4、监督施工单位规范履行施工合同。监督施工单位按合同约定的质量、工程进度和工期要求履行自己的职责。保证合同中各条款得到准确、完整的落实。

（二）工期控制：为保证项目工期在合同规定的时间内完成，要求施工单位必须对项目工期进行分解，向监理提供月进度计划。监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。并做为拔付工程款的一个必要条件，该项目工程计划工期120天，实际工期70天，提前50天。

进度款控制：监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。对施工单位的拔款申请，监理将对其工程量进行实地计量并对所申报的工程质量进行评价。本着既不超付工程进度款，占用甲方资金，也不能付款不足或拖欠，影响工程进度和工程质量的原则。严格按实际进度控制工程拔付。到目前为止，该项目施工为二个标段：A标段由山西六建集团有限公司中标施工，合同总价款为：xx元，因项目区A标段立地条件允许超图纸范围施工，经我们与该施工队协商同意进行了超出原设计图纸的施工，项目区增加开发面积53.25亩，两个标段实际开发面积：xx亩，增加面积按亩均投资xx元计算，A标段合同总价款应增加：xx元，补充合同总价款应为：xx元；B段由山西省晋中建设集团第三建筑工程有限公司中标施工，合同总价款为：xx元；两个标段合计合同总价款为：xx元。根据施工对申请，A标段已支付工程款xx元；B标段已支付xx元。两标段共支付xx元。

从项目施结果来看，监理所采取的以上措施是适宜的，方法是有效的。达到三控的预期目标。

国土管理工作总结篇11

为有效遏制土地违法违规行为，落实“守土有责”，我乡认真贯彻执行县人民政府《xx》和县人民政府办公室《xx》，现将一年来的执行情况报告如下：

一、加强领导度重视

乡上成立了以乡长为组长，分管国土、村镇建设的副职为副组长，国土所等相关部门负责人为成员的乡土地执法共同责任机制落实工作领导小组。

二、责任到人纳入目标考核

将土地执法监管工作纳入各村（社区）的年度目标考核与村干部的报酬和评优评先挂钩。

实行班子成员分片负责制，驻村干部考核与村上考核挂钩。

三、强化宣传增强群众执行国土资源法规的`自觉性

采用会议、标语、板报等多种形式，广泛宣传国土资源法律法规，特别是卫片执法检查的相关情况宣传，让一些想非法占地的人不敢心存侥幸。

四、事前防范及时发现涉嫌土地违法违规行为

对违法占地行为的动态巡查实行班子成员分片，驻村干部包村、村干部分片负责，并纳入目标考核。

严格遵循凡是本辖区内发生涉嫌土地违法违规行为的，村组干部必须在x小时内发现并在x小时内到现场进行制止，同时将涉嫌违法基本情况和制止情况在x小时内报告乡镇人民政府；乡镇人民政府接到报告后在x小时以内必须组织乡镇所属的相关部门到现场进行制止，并在x小时内将制止情况书面报告县政府，同时抄送国土资源、住建等相关部门，确保第一时间发现各类涉嫌土地违法违规行为，将该行为制止在萌芽状态的规定。全年共接收到村、组干部报告违规占地行为x起。

五、加强配合增强执法监管合力

在国土、林业、水务、派出所等部门的配合下，依法查处x宗非法开采矿山和一处未批即占行为。

明确要求农电站、水管站两单位对用电户、用水户凡无合法手续的建设和占地一律不得供电、供水。

大力开展各类违法占地清理。今年全乡共清理出各类违法用地x宗，涉及面积x亩。其中按违法性质分：设施农用地x宗，涉及面积x亩；非法开采x宗，涉及面积x亩；村民建房x宗，涉及面积x亩；按建设进度分，在建停工x宗，涉及面积x亩；建成x宗，涉及面积x亩；对清理出的违法用地，我乡依据土地管理法相关规定，结合xx文件精神，在国土、安监等部门的大力支持下，对x宗非法采矿的进行了制止；x宗村民建房和x宗设施农用地均已按要求办理审批手续。

国土管理工作总结篇12

2022年，在市局和镇党委、政府的正确领导下，在相关科室和直属二级单位的大力支持下，在全所干部职工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，坚持以科学发展观为指导，以开展作风建设年，提高部门执行力活动为契机，为构建和谐社会，认真履行工作职责，切实履行服务的执法理念，不断提高国土资源管理水平，按时完成了市局下达的各项工作任务，收取各项规费25万余元，提前超额完成了全年的经济收入任务。

一、上半年工作成效

狠抓存量建设用地转让及变更利用管理，组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续，开展土地利用验收登记35宗，确保了土地利用的现势性。

（二）加强农民建房用地管理，组织申报并报市局批准37户个人建房用地，面积4440平方米，征收农民建房耕地开垦费4。6万元。

（三）加强集体建设用地流转管理，组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料，服务了地方经济发展。

（四）加大闲置土地清理力度，推进土地节约集约利用，主动介入，积极引导，，盘活了原湖北油管厂破产后闲置近10年的四宗土地，面积589。26㎡，为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

（五）思想汇报专题加强矿政管理，督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作，收取采矿权价款、矿山治理备用金等7。2万元。同时，建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度，落实地质灾害分级管理责任制。

（六）超额完成市局下达的经济收入任务，上半年完成经济收入25万元。

（七）加强国土资源动态巡查，及时发现和制止违法用地行为16起，立案2起，有力地打击了违法用地行为，保护了耕地，维护了正常的用地秩序。

二、工作措施

积极争取镇政府支持。2022年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议，安排布置了2022年国土资源管理工作，会上，镇党委副书记、副镇长作了重要讲话，对开展2022年国土资源管理工作提出了具体要求。

（二）强化基本农田保护措施，完善保护制度。严格落实基本农田保护制度，执行土地利用总体规划和基本农田保护规划，配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的`签订工作，进一步落实了保护责任。

（三）落实“四个严禁”和“两个必须”，规范个人建房用地管理。年初开展工作以来，各巡查组一是落实“四个严禁”，即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地，严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房，严禁借用农民名义申请使用集体土地建房，严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”，即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件，必须符合城镇规划要求，严禁以罚代管，以罚代批。

（四）做好国土资源管理宣传。在平时工作中，通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传，将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作，通过各种新闻媒体，出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段，大力宣传国土资源法律法规，并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动，共刷写标语10条、悬挂横幅8条，发放宣传资料100份，达到了预期的效果。上半年，在市局发表报道。

（五）进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则，将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区，每天巡查一次；矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区，每周巡查一次；村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区，每十天巡查一次，并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控，及时掌握用地动态，采取相关处置措施，及时制止，有效地预防和避免了土地违法行为的发生，减低了土地违法案件的发案率。

（六）积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神，建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度，切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组，分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查，并认真做好巡查日记；“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报；“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查，主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查，检查情况在所内进行通报。通过活动的开展，全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高，在四川汶川大地震发生后，全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神，向汶川地震灾区捐款3600元。

三、存在问题

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处。

保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏，建设用地指标紧缺，补充耕地后备资金少。

国土管理工作总结篇13

20xx年，xx局严格按照xx局下发的工作要点，进一步加强业务标准化建设，认真组织学习了xx国土资源执法监察考核评比标准，分局为强化土地监察行为，加大执法监察力度，今年继续开展了创建“土地执法模范团场”、开展了争先创优活动，现将分局今年协管土地监察工作总结如下：

一、完善制度，提高人员素质

二、做好土地执法动态巡查，信访、咨询等工作

1、分局人员实行土地监察包片负责制，每月各管区至少开展两次日常巡察巡查，今年分局共动态巡察xx次。重点对非法土地开发现象进行加大力度进行巡查。分局在动态巡察时，对每次巡查都详细记录，对群众来信访及时处理，有规范的记录；对上级交办、转办的违法案件、信访案件、举报案件及时处理、上报，有效地遏制土地违法现象的发生。

2、今年没有信访案件。

3、今年共有土地法律咨询x次，经过分局人员热情接待、耐心讲解，来咨询人员所提出的问题都已得到圆满答复，同时分局人员认真填写了咨询记录。

三、开展节约集约模范团场创建活动

xx今年按照xx局的指示精神，开展“执法模范团场创建”活动，为顺利开展节约集约模范团场创建活动，今年xx及时下发了“关于开展节约集约模范团场创建活动的通知”（xx）文件，并调整了节约集约模范团场创建活动领导小组，制定了工作计划和目标。以切实保护耕地，强化对土地资源的保护、开发和合理利用为目的，增强了领导和职工群众的法制观念，提高依法管地、用地的自觉性，促进我团经济可持续发展。

今年共上报预审x宗，面积x公顷；审批建设用地x宗，面积x公顷，全部为xx，全部占用预留建设用地。在建设用地方面分局严格执行建设用地审批报件制度、建设用地预审、会审制，建立建设用地项目预审、会审会议录，实施建设用地全程跟踪管理，并建立跟踪管理记录台帐，杜绝了非法批地、非法用地的行为。

四、存在的问题

1、个别农业单位的'职工，在没有向团场领导和相关部门报告请示的情况下，擅自建设羊舍，扰乱了xx规划，同时也违反了xx土地利用总体规划。

2、个别连队协管员不负责任，出现违法用地行为不报告、不制止，直至违法用地行为成为事实。

3、分局动态巡查不到位，忽视对重点部位的巡查。

五、下年的工作目标

1、加强动态巡查力度，特别是对易发违法用地的单位和区域加强巡查，杜绝在下年内出现违法用地现象。

2、加强对协管员土地管理法律法规的教育。提高协管员对违法用地早报告、早制止的法律意识。

3、加大土地管理法的宣传，造成全民监督、全民举报、全民管地，让违法用地行为消灭在萌芽状态。

以上是我分局在20xx年土地执法监察工作汇报，工作中难免有疏导的地方，今后我们将努力钻研业务，提高工作素质，使xx局土地监察工作更上一个新台阶。